系统集成项目管理工程师考试项目识别

系统集成项目管理工程师 责任编辑:yybljzqz 2013-09-08

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摘要:5.3承建方的立项管理5.3.1项目识别项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。在国外一般是从市场和技术两方面寻找项目机会,但在国内还需考虑到有关政策和产业导向。1.从政策导向中寻找项目机会项目机会研究的政策导向依据主要包括、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期

5.3  承建方的立项管理

5.3.1项目识别

项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。在国外一般是从市场和技术两方面寻找项目机会,但在国内还需考虑到有关政策和产业导向。

1.从政策导向中寻找项目机会

项目机会研究的政策导向依据主要包括、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划,这些规划一般由国务院、各部委、地方政府及主管厅局发布,主要包括和地方政府的每5年一次发布的新的五年国民经济发展计划、科技攻关计划、高技术研究发展计划(如863计划)、高新技术产业化计划、电子信息产业发展基金等。

2.从市场需求中寻找项目机会

除基础性研究项目、公益性项目,以及涉及国防和安全的项目外,绝大多数项目都要从市场中取得,比如通过投标来获得项目。市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会。市场分析是一项非常复杂的工作,不仅应客观地分析市场现状(是属于供不应求,还是供过于求),还应科学地预测未来市场的发展趋势(是高速成长、平稳发展,还是逐渐衰退)。更重要的是,必须清楚地了解主要竞争对手的产品是什么、市场份额占有率,以及他们正在做什么、下一步打算做什么。

市场分析还必须考虑到潜在的市场风险,应该考虑到最坏的可能,以及出现这种最坏可能的概率是多少、可采用什么办法规避风险。但我们也要意识到,没有任何风险的项目是不存在的,风险中往往蕴藏着机会,风险大的项目可能的赢利也要大一些。我们应根据自身的经营策略与资金情况,决定可以接受的风险程度。

3.从技术发展中寻找项目机会

信息技术发展迅速、日新月异,新技术也会给我们带来新的项目机会。目前网络技术、移动通信技术、中间件技术、信息安全技术、电子支付技术、嵌入式技术、新一代因特网技术发展较快,这些新技术的虚用提供了越来越多的信息系统项目机会。

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