系统集成项目管理工程师案例分析试题

系统集成项目管理工程师 责任编辑:何如2015 2015-12-22

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摘要:案例分析试题

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     试题一(18分)

    【说明】

    在某系统集成项目收尾的时候,项目经理小张和他的团队完成了以下工作:

    工作一:系统测试。项目组准备了详尽的测试用例,会同业主其同进行系统测试。测试过程中为了节约时间,小张指派项目开发人员小李从测试用例中挑选了部分数据进行测试,保证系统正常运行。

    工作二:试运行。项目组将业主的数据和设置加载到系统中进行正常操作,完成了试运行工作。

    工作三:文档移交。小张准备了项目最终报告、项目介绍、说明手册、维护手册、软硬件说明书、质量保证书等文档资料直接发送结业主。

    工作四:项目验收。经过业主验收后,小张派小李撰写了项目验收报告,并发送给双方工作主管。

    工作五:准备总结会。小张总结了项目过程文档以及项目组各技术人员的经验,并列出了项目执行过程中的若干优点。

    工作六:召开总结会。小张召集参与项目的一些人员参加了总结会,并就相关内容进行了讨论,形成了总结报告。

    【问题1】(3分)

    工作六中,项目组召开了总结会,以下哪一顶不是总结会讨论的内容?(从候选答案中选择一个正确选项,将选项编号填人答题纸对应栏内)

    候选管案

    A、项目绩效

    B、项目审计

    C、经验总结

    D、进度计划绩效

    【问题2】(3分)

    项目经理小张在验收活动完成后,还需要针对系统集成项目进行后续的支持工作,以下哪一项不属于系统集成项目的后续工作?(从候选答案中选择一个正确选顶,将选顶编号填入答题纸对应栏内)

    A、信息系统日常维护工作

    B、硬件产品的更新

    C、业主针对新员工的培训需求

    D、信息系统的新需求

    【问题3】(12分)

    请指出本案例的六顶工作中哪些工作存在问题并具体说明

    试题分析:

    【问题1】

    B

   因为项目已经到了收尾阶段,项目已经验收,在总结会中,就不必讨论关于进度计划绩效,直接讨论本次项目进展情况以及经验教训总结。

   【问题2】

    C

    信息系统的新需求,不应该在运行维护期间考虑。可以收集并重新立项。

   【问题3】

    在工作一中,系统测试不能因为图快而只用可以通过的测试用例进行测试。需要做完成的测试,包括使用边界值、错误数值等进行测试,看系统的强壮性;

    工作二中,系统试运行应该是一个周期相对较长的活动,一般持续好几个月,以评估系统的稳定性。不能是简单的数据加载就算完成此环节。

    工作三中,移交的不只是文档,还包括软件、程序代码等。

    工作四中,验收包括应该由甲方撰写并发布出来。

    工作五中,经验教训的总结不应该是小张代劳,应该是各成员一起参与讨论。并且不应该只是说优点,也要总结不足和教训。

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