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      2016下半年信息系统项目管理师考试已经结束，下面由希赛小编为大家提供2016下半年信息系统项目管理师真题加答案。

      41、绩效报告一般不包括（）方面的内容

      A.项目的进展情况

      B.成本支出情况

      C.项目存在的问题及解决方案

      D.感谢沟通需求

      参考答案：D

      42、以下对沟通管理计划的理解中，正确的是（）

      A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期i，还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等

      B.由于项目具有性，一个公司的各种项目不宜采取统一隔世记录及传递信息

      C.对于不同层次的项目干系人，也应规定相同的信息隔世

      D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总，而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求

      参考答案：A

      43、对于干系人的管理可使项目预期轨道进行，在进行干系人分析时，可使用权利/利益方格的方法，以下叙述中，正确的是（）

      A.对与权力高、利益低的干系人管理策略是随时汇报、重点关注

      B.对于权力高、利益高的干系人的管理策略是重点管理，及时报告

      C.对于权利低、利益高的干系人的管理策略是花较少的经理监督即可

      D.对于权利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不计

      参考答案：B

      44、开发的产品不再符合市场需求，这种状况属于项目的（）

      A.技术风险

      B.社会风险

      C.商业风险

      D.组织风险

      参考答案：C

      45、项目风险管理计划不包含的内容是（）

      A.确定风险管理的方法

      B.风险管理估算

      C.风险类别

      D.如何审计风险管理过程

      参考答案：D

      46、在项目风险识别时，一般不用的技术是（）

      A.因果图

      B.流程图

      C.影响图

      D.帕累托图

      参考答案：D

      47、分析“应对策略实施后，期望的残留风险水平”的活动属于项目（）的内容

      A.风险识别

      B.风险分析

      C.分析应对计划

      D.风险监控

      参考答案：D

      48、（）风险应对策略是指通过改变计划，以排除风险，或者保护项目目标不受影响，或对收到威胁的一些项目目标放松要求

      A.消极

      B.规模

      C.接受

      D.提高

      参考答案：A

      49、（）冲突管理方法是指综合多方面的观点和意见，得到一个多数人能够接受的解决方案

      A.强制

      B.妥协

      C.合作

      D.回避

      参考答案：C

      50、对于大型及复杂项目而言，制定活动计划之前，必须先考虑项目的（）

      A.成本计划

      B.质量计划

      C.过程计划

      D.范围计划

      参考答案：C

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