系统分析师教程知识点精讲之系统分析师的任务

系统分析师 责任编辑:长颈鹿 2016-12-01

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摘要:系统分析师考试在2017上半年开考,希赛小编为大家整理了一些系统分析师教程知识点精讲之系统分析师的任务,希望对准备参加考试的你有所帮助。

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    系统分析师考试在2017上半年开考,希赛小编为大家整理了一些系统分析师教程知识点精讲之系统分析师的任务,希望对准备参加考试的你有所帮助。

      系统分析师的任务

      由系统分析师的角色定位和素质要求可以看出,他们在企业信息化的整个过程中,以及在信息系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,在信息系统工程中常处于重要的地位。

      1.信息化战略管理中的任务

      系统分析师在信息化战略管理中,担负着重要任务,主要体现在以下几个方面:

      (1)深入理解企业的发展战略目标和业务发展方向,并在此基础上,明确企业战略对信息化的需求。

      (2)对企业内外部信息化环境、企业所处行业的信息化水平,以及企业信息化现状进行分析和评估。

      (3)与企业高层领导和管理人员一起设计和确定企业信息系统建设的长期目标,还要对目标进行必要的分解。

      (4)能够主持制定企业信息化战略规划。

      2.信息化基础建设中的任务

      系统分析师在企业信息化基础建设中担负着重要任务,主要体现在以下几个方面:

      (1)对计算机系统的发展概况、系统配置和性能有较为清楚的了解,要对计算机系统的投资和成本等有较为清楚、准确的估算,对系统性能/价格比有恰当的把握。

      (2)对计算机网络技术有较好的了解和把握,从企业的实际出发,对企业计算机网络基础建设提出科学、合理的分析与论证,对企业的局域网、内联网、外联网和Internet建设作出可行性分析报告,提出科学、合理的建设方案。

      (3)负责信息系统安全制度和规范的制订,指导系统安全的运行和管理,协调和处理系统安全的有关问题,负责就系统安全的情况和问题进行分析与论证,并向有关部门或领导报告工作。

      (4)能够设计出信息系统的评价体系,包括评价指标、评价方法、评价程序、评价主体和客体,以及评价结果的使用等。

      (5)能够主持制订信息化管理制度,对信息化管理制度的适用性进行动态分析,并做出相应调整。

      (6)能够审定企业信息化各种标准规范,制订企业信息化标准规范体系,协调和处理企业信息化标准规范实施中的重大问题。

      3.信息系统建设中的任务

      信息系统建设是信息化的主要内容,系统分析师在系统开发的各个阶段都担负着重要任务。

      (1)系统规划阶段。在理清企业内、外部现状和环境的基础上,开展信息系统建设的可行性研究工作;根据企业所处的环境和所具备的条件,按照所确定的目标,制订开发策略;编写可行性研究报告,参与或主持制订信息系统开发计划。

      (2)系统分析阶段。在充分了解业务需求的情况下,建立企业的业务模型,并与企业决策者和业务人员进行交流,达到共识;主持系统分析工作,在深入理解企业的发展战略和企业信息化总体规划的基础上,完成信息系统的需求分析,构建出系统的逻辑模型,为系统设计奠定基础。

      (3)系统设计阶段。与系统架构设计师配合,设计好系统架构;指导系统设计师和工程师进行系统设计工作,负责对相关问题进行解释;对信息系统开发人员的组织机构建立和人员安排,以及对相关人员的有针对性的培训等提出意见和建议。

      (4)系统实施阶段。对按总体设计方案进行的软硬件和网络配置给以指导、协调、检查、验收和评价;组织并指导应用软件的开发、数据库的建设、基础数据的分析和处理等工作;组织或指导用户培训;指导系统开发实施的进度、成本和质量等的控制;对系统实施过程中出现的问题及时汇总分析,对重大问题,特别是方案的修改等提出建议或意见;对系统实施效果进行评价。

      (5)系统运行与维护阶段。主持制订运行和维护的规章制度,包括系统运行、软硬件维护和数据维护等管理制度;对系统运行和维护的日常工作进行检查和指导,并指导或协助运行人员解决运行中出现的业务和技术等问题;从技术和经济两方面综合评价信息系统的运行效果;负责制订信息系统调整、升级和功能扩展的方案。

      4.企业流程管理中的任务

      信息化特别是信息系统的建设和运行,对企业流程必然产生深刻的影响,这是由流程的性质所决定的,因为流程是企业行为的重复模式,对企业来说,流程是企业内部与价值创造相关的经营活动。由此决定了系统分析师在企业流程中担负着特殊且重要的任务,主要体现在以下三个方面:

      (1)在信息化过程中,要特别关注企业流程,研究和分析有关企业流程的问题。

      (2)在信息系统建设过程中,要关注系统与流程的互相影响,将企业流程改进或重组作为信息系统修正、功能扩展和升级的主要影响因素。

      (3)注意熟悉、研究和评价市场上流行的流程分析工具,当条件具备时,可选用适当的流程分析软件,辅助企业进行流程管理。

      5.信息资源开发利用中的任务

      信息资源是企业中的重要资源,信息资源管理在支持企业参与市场竞争中处于重要的战略地位。系统分析师是信息资源管理的领导力量,其主要任务如下:

      (1)对所在企业的信息资源作深入的调查研究和分析论证,在被授权的条件下,指导或领导制订企业信息资源开发利用规划和实施方案。

      (2)负责制订组织的信息资源管理基础标准,组织制订信息资源管理制度,建立信息获取、生成、处理和使用的责任制和协调机制。

      (3)指导或领导信息资源开发利用工作,并将它纳入信息系统的建设之中。

      (4)指导、检查和评估日常的信息资源管理工作,对出现的问题提出解决的建议方案。


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