2017上半年系统集成项目管理工程师练习题加答案(六)

系统集成项目管理工程师 责任编辑:长颈鹿 2017-05-03

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摘要:2017上半年系统集成项目管理工程师考试即将开始,希赛小编为大家整理了一套系统集成项目管理工程师练习题,希望对大家能有所帮助。

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      2017上半年系统集成项目管理工程师考试即将开始,希赛小编为大家整理了一套系统集成项目管理工程师练习题,希望对大家能有所帮助。

      试题1:

      ()体现了项目计划过程的正确顺序。.

      A.范围规划-范围定义-活动定义-活动历时估算

      B.范围定义-范围规划-活动定义-活动排序-活动历时估算

      C.范围规划-范围定义-活动排序-活动定义-活动历时估算

      D.活动历时估算-范围规划-范围定义-活动定义-活动排序

      试题参考答案:A


      试题2:

      一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算描述,不正确的是()。

      A.当项目具体工作无法确定时,无法进行成本预算

      B.成本基准计划可以作为度量项目绩效依据

      C.管理储备是为范围和成本潜在变化而预预算,因此需要体现在项目成本基线里

      D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划更新

      试题参考答案:C


      试题3:

      某软件开发项目在项目的最后阶段发现对某个需求的理解与客户不一致,产生该问题最可能的原因是()工作不完善。

      A.需求获取

      B.需求分析

      C.需求定义

      D.需求验证

      试题参考答案:D


      试题4:

      作为系统集成企业售前负责人,在说服本单位领导批准参加项目投标时,不需介绍()。

      A.本企业技术可行性分析

      B.企业人员能力和配置分析

      C.项目的国民经济分析

      D.项目财务可行性分析

      试题参考答案:C


      试题5:

      如果在一个课程注册系统中,定义了类CourseSchedule和类Course,并且在类CourseSchedule中定义了方法Add(c:Course)和方法Remove(c:Course),那么类CourseSchedule和类Course之间的是一种()关系。

      A.包含

      B.实现

      C.依赖

      D.泛化

      试题参考答案:C


      试题6:

      根据合同法的相关条款,下叙述,()是错误的。

      A、合同解除后,己经履行的,根据履行情况和合同性质,当事人可以要求恢复原状、采取其他补救措施,并有权要求赔偿损失

      B、当事人互负到期债务,该债务的标的物种类、品质相同的,一般情况下任何一方可以将自己的债务与对方的债务抵销

      C、当事人互负债务,标的物种类、品质不相同的,均不可以抵销

      D、当事人采用信件、数据电文等形式订立全同的,可以在合同成立之前要求签订确认书

      试题参考答案:C


      试题7:

      边界值分析是一种常用的黑盒测试法。某程序循环体最少执行0次,最多执行100次,采用边界值分析法,宜选择()作为测试用例。

      A.循环0次、循环1次、循环99次、循环100次

      B.循环0次、循环100次、循环49次、循环50次

      C.循环1次、循环99次、循环49次、循环50次

      D.循环0次、循环100次

      试题参考答案:A


      试题8:

      监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的文件为()。

      A.监理大纲

      B.监理规划

      C.监理实施细则

      D.监理计划

      试题参考答案:A


      试题9:

      以下关于项目范围管理的叙述中,()是不正确的

      A、一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达

      B、项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里

      C、范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书

      D、范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应该贯穿项目始终

      试题参考答案:D


      试题10:

      成本控制过程的主要内容不包括()

      A、将项目的成本分配到项目的各项具体工作上

      B、识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素,并对这些因素施加影响

      C、对发生成本偏差的工作包实施管理,有针对性地采取纠正措施

      D、对项目的最终成本进行预测

      试题参考答案:A


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