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下面是关于2010下半年系统集成项目管理工程师上午真题第二部分内容。

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2010下半年系统集成项目管理工程师上午真题（二）

(39)A.该项目的费用偏差为-18000元

B.该项目的进度偏差为-18000元

C.该项目的CPI为0.80

D.该项目的SPI为0.90

● 某公司接到一栋大楼的布线任务，经过分析决定将大楼的四层布线任务分别交给甲、乙、丙、丁四个项目经理，每人负责一层布线任务，每层面积为10000平米。布线任务由同一个施工队施工，该工程队有5个施工组。甲经过测算，预计每个施工组每天可以铺设完成200平米，于是估计任务完成时间为10天，甲带领施工队最终经过14天完成任务;乙在施工前咨询了工程队中有经验的成员，经过分析之后估算时间为12天，乙带领施工队最终经过13天完成;丙参考了甲、乙施工时的情况，估算施工时间为15天，丙最终用了21天完成任务;丁将前三个施工队的工期代入三点估算公式计算得到估计值为15天，最终丁带领施工队用了15天完成任务。以下说法正确的是__(40)__。

(40)A.甲采用的是参数估算法，参数估计不准确导致实际工期与预期有较大偏差

B.乙采用的是希赛网判断法，实际工期偏差只有1天与希赛网的经验有很大关系

C.丙采用的是类比估算法，由于此类工程不适合采用该方法，因此偏差最大

D.丁采用的是三点估算法，工期零偏差是因为该方法是估算工期的最佳方法

● 围绕创建工作分解结构，关于下表的判断正确的是__(41)__。

(41)A.该表只是一个文件的目录，不能作为WBS的表示形式

B.该表如果再往下继续分解才能作为WBS

C.该表是一个列表形式的WBS

D.该表是一个树形的OBS

● 在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是__(42)__。

(42)A.范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收

B.范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件如竣工图纸等

C.范围确认只能在系统终验时进行

D.范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法

● 在项目结项后的项目审计中，审计入员要求项目经理提交__(43)__作为该项目的范围确认证据。

(43)A.系统的终验报告

B.该项目的第三方测试报告

C.项目的监理报告

D.该项目的项目总结报告

● __(44)__不是系统集成项目的直接成本。

(44)A.进口设备报关费

B.第三方测试费用

C.差旅费

D.员工福利

● 项目经理创建了某软件开发项目的WBS工作包，其中一个工作包举例如下：130(注：工作包编号，下同)需求阶段;131需求调研;132需求分析;133需求定义。通过成本估算，131预计花费3万元;132预计花费2万元;133预计花费2.5万元。根据各工作包的成本估算，采用__(45)__方法，能最终形成整个项目的预算。

(45)A.资金限制平衡

B.准备金分析

C.成本参数估算

D.成本汇总

● 根据以下布线计划及完成进度表，在2010年6月2日完工后对工程进度和费用进行预测，按此进度，完成尚需估算(ETC)为__(46)__。

(46)A.18000元

B.36000元

C.20000元

D.54000元

● 在信息系统试运行阶段，系统失效将对业务造成影响。针对该风险，如果采取“接受”的方式进行应对，应该__(47)__。

(47)A.签订一份保险合同，减轻中断带来的损失

B.找出造成系统中断的各种因素，利用帕累托分析减轻和消除主要因素

C.设置冗余系统

D.建立相应的应急储备

● 围绕三点估算技术在风险评估中的应用，以下论述__(48)__是正确的。

(48)A.三点估算用于活动历时估算，不能用于风险评估

B.三点估算用于活动历时估算，不好判定能否用于风险评估

C.三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，不能用于活动历时估算

D.三点估算能评估时间与概率的关系，可以用于风险评估，属于定量分析

● 下图是某项目成本风险的蒙特卡罗分析图。以下说法中不正确的是__(49)__。

(49)A.蒙特卡罗分析法也叫随机模拟法

B.该图用于风险分析时，可以支持定量分析

C.根据该图，41万元完成的概率是12%，如果要达到75%的概率，需要增加5.57万元作为应急储备

D.该图显示，用45万元的成本也可能完成计划

● 某机构将一大型信息系统集成项目分成3个包进行招标，共有3家承包商中标，发包人与承包商应签署__(50)__。

(50)A.技术转让合同

B.单项项目承包合同

C.分包合同

D.总承包合同

● 根据合同法规定，__(51)__不属于违约责任的承担方式。

(51)A.继续履行

B.采取补救措施

C.支付约定违约金或定金

D.终止合同

● 小张草拟了一份信息系统定制开发合同，其中写明“合同签订后建设单位应在7个工作日内向承建单位支付60%合同款;系统上线并运行稳定后，建设单位应在7个工作日内向承建单位支付30%合同款”。上述条款中存在的主要问题为__(52)__。

(52)A.格式不符合行业标准的要求

B.措辞不够书面化

C.条款描述不清晰、不准确

D.名词术语不规范

● 为保证合同订立的合法性，关于合同签订，以下说法不正确的是__(53)__。

(53)A.订立合同的当事人双方，应当具有相应的民事权利能力和民事行为能力

B.为保障双方利益，应在合同正文部分或附件中清晰规定质量验收标准，并可在合同签署生效后协议补充

C.对于项目完成后发生技术性问题的处理与维护，如果合同中没有相关条款，默认维护期限为一年

D.合同价款或者报酬等内容，在合同签署生效后，还可以进行协议补充

● 下述关于项目合同索赔处理的叙述中，不正确的是__(54)__。

(54)A.按业务性质分类，索赔可分为工程索赔和商务索赔

B.项目实施中的会议纪要和来往文件等不能作为索赔依据

C.建设单位向承建单位要求的赔偿称为反索赔

D.项目发生索赔事件后一般先由监理工程师调解

● 某信息系统集成项目实施期间，因建设单位指定的系统部署地点所处的大楼进行线路改造，导致项目停工一个月，由于建设单位未提前通知承建单位，导致双方在项目启动阶段协商通过的项目计划无法如期履行。根据我国有关规定，承建单位__(55)__。

(55)A.可申请延长工期补偿，也可申请费用补偿

B.可申请延长工期补偿，不可申请费用补偿

C.可申请费用补偿，不可申请延长工期补偿

D.无法取得补偿

● 某机构信息系统集成项目进行到项目中期，建设单位单方面终止合作，承建单位于2010年7月1日发出索赔通知书，承建单位最迟应在__(56)__之前向监理方提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。

(56)A.2010年7月31日

B.2010年8月1日

C.2010年7月29日

D.2010年7月16日

● 小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中__(57)__属于小张应该采取的主要活动。 ①找到业主，了解业主的沟通需求 ②明确文档的结构 ③确定项目范围 ④明确发送信息的格式

(57)A.①②③④

B.①②④

C.①③④

D.②③④

● 在项目沟通管理过程中存在若干影响因素，其中潜在的技术影响因素包括__(58)__。 ①对信息需求的迫切性 ②资金是否到位 ③预期的项目人员配备 ④项目环境 ⑤项目时间的长短

(58)A.①③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.②③④⑤

● 某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中__(59)__属于干系人沟通计划的内容。 ①干系人需要哪些信息 ②各类项目文件的访问路径 ③各类项目文件的内容 ④各类项目文件的接受格式 ⑤各类文件的访问权限

(59)A.①②③④⑤

B.①②③④

C.①②④⑤

D.②③④⑤

● 某项目建设方没有聘请监理，承建方项目组在编制采购计划时可包括的内容有__(60)__。 ①第三方系统测试服务;②设备租赁;③建设方按照进度计划提供的货物; ④外部聘请的项目培训;

(60)A.①②③

B.②③④

C.①③④

D.①②④

● 编制采购计划时，项目经理把一份“计算机的配置清单及相关的交付时间要求”提交给采购部。关于该文件与工作说明书的关系，以下表述__(61)__是正确的。

(61)A.虽然能满足采购需求，但它是物品清单不是工作说明书

B.该清单不能作为工作说明书，不能满足采购验收需要

C.与工作说明书主要内容相符

D.工作说明书由于很专业应由供应商编制

● 某市经济管理部门规划经济监测信息系统，由于该领域的专业性和复杂性，拟采取竞争性谈判的方式进行招标。该部门自行编制谈判文件并在该市政府采购信息网发布采购信息，谈判文件要求自谈判文件发出12天内提交投标文档、第15天进行竞争性谈判。谈判小组由建设方代表1人、监察部门1人、技术希赛网3人，共5人组成，并邀请3家有行业经验的IT厂商参与谈判。在此次竞争性谈判中存在的问题是__(62)__。

(62)A.该部门不应自行编制谈判文件，应委托中介机构编制

B.谈判文件发布后12日提交投标文件违反了“招投标类采购自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20天”的要求。

C.应邀请3家以上(不含3家)IT厂商参与谈判

D.谈判小组人员组成不合理

● 某企业ERP项目拟采用公开招标方式选择系统集成商，2010年6月9日上午9时，企业向通过资格预审的甲、乙、丙、丁、戊五家企业发出了投标邀请书，规定投标截止时间为2010年7月19日下午5时。甲、乙、丙、戊四家企业在截止时间之前提交投标文件，但丁企业于2010年7月20日上午9时才送达投标文件。 在评标过程中，希赛网组确认：甲企业投标文件有项目经理签字并加盖公章，但无法定代表人签字;乙企业投标报价中的大写金额与小写金额不一致;丙企业投标报价低于标底和其他四家较多。以下论述不正确的是__(63)__。

(63)A.丁企业投标文件逾期，应不予接受

B.甲企业无法定代表人签字，做废标处理

C.丙企业报价不合理，做废标处理

D.此次公开招标依然符合投标人不少于三个的要求

● 甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是__(64)__。

(64)A.坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可

B.让设计师加班加点，抓紧时间修改页面

C.向领导争取网站延期上线，重新设计页面

D.评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施

● 某公司最近承接了一个大型信息系统项目，项目整体压力较大，对这个项目中的变更，可以使用__(65)__等方式提高效率。 ①分优先级处理 ②规范处理 ③整批处理 ④分批处理 合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括__(66)__。 ①文书工作 ②跟踪系统 ③争议解决程序 ④合同索赔处理

(65)A.①②③

B.①②④

C.②③④

D.①③④

(66)A.①②③

B.②③④

C.①②④

D.①③④

● 甲公司承担的某系统开发项目，在进入开发阶段后，出现了一系列质量问题。为此，项目经理召集项目团队，列出问题，并分析问题产生的原因。结果发现，绝大多数的问题都是由几个原因造成的，项目组有针对性地采取了一些措施。这种方法属于__(67)__法。

(67)A.因果图

B.控制图

C.排列图

D.矩阵图

● 在质量管理中可使用下列各图作为管理工具，这4种图按顺序号从小到大依次是__(68)__。

(68)A.相互关系图、控制图、流程图、排列图

B.网络活动图、因果图、流程图、直方图

C.网络活动图、因果图、过程决策程序图、直方图

D.相互关系图、控制图、过程决策程序图、排列图

● 甲公司最近中标某市应急指挥系统建设，为保证项目质量，项目经理在明确系统功能和性能的过程中，以本省应急指挥系统为标杆，定期将该项目的功能和性能与之比较。这种方法属于__(69)__。

(69)A.实验设计法

B.相互关系图法

C.优先矩阵图法

D.基准比较法

● 关于项目质量审计的叙述中，__(70)__是不正确的。

(70)A.质量审计是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法

B.质量审计可以内部完成，也可以委托第三方完成

C.质量审计应该是预先计划的，不应该是随机的

D.质量审计用于判断项目活动是否遵从于项目定义的过程

● OSI is a theoretical model that shows how any two different systems can communicate with each other.Router， as a networking device， operate at the __(71)__ layer of the OSI model.

(71)A.transport

B.application

C.network

D.physical

● Most of the host operating system provides a way for a system administrator to manually configure the IP information needed by a host.Automated configuration methods， such as __(72)__， are required to solve the problem.

(72)A.IPsec

B.DHCP

C.PPTP

D.SOAP

● Business intelligence (BI) is the integrated application of data warehouse， data mining and __(73)__.

(73)A.OLAP

B.OLTP

C.MRPII

D.CMS

● Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes.__(74)__ are the techniques and tools in performing quality control.

①Statistical sampling ②Run chart

③Control charts ④Critical Path Method

⑤Pareto chart ⑥Cause and effect diagrams

(74)A.①②③④

B.②③④⑤

C.①②③⑤⑥

D.①③④⑤⑥

● Plan Quality is the process of identifying quality requirements and standards for the project and product， and documenting how the project will demonstrate compliance.__(75)__ is a method that analyze all the costs incurred over the life of the product by investment in preventing nonconformance to requirements， appraising the product or service for conformance to requirement， and failing to meet requirements.

(75)A.Cost-Benefit analysis

B.Control charts

C.Quality function deployment

D.Cost of quality analysis

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