●人们对风险事件都有一定的承受能力，当(31)时，人们愿意承担的风险越大。

(31)A.项目活动投入的越多

B.项目的收益越大

C.个人、组织拥有的资源越少

D.组织中高级别管理人员相对较少

●在信息系统集成项目建议书中，“信息资源规划和数据库建设”属于(32)部分。

(32)A.业务分析 B.本期项目建设方案

C.项目建设的必要性 D.效益与风险分析

●在项目可行性研究内容中，(33)主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

(33)A.经济可行性 B.技术可行性 C.财务可行性 D.组织可行性

●在(34)时，可以不进行招标。

(34)A.需要采用不可替代的专利或者专有技术

B.项目全部或部分使用国有投资或融资

C.采购大型关系公共安全的基础设施

D.使用国际组织或外国政府贷款、援助资金

●关于项目招投标的说法，不正确的是：(35)。

(35)A.中标人确定后，招标人应当视情况向中标人发出中标通知书，将中标结果通知所有未中标的投标人

B.依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人

C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应当与投标有效期一致

D.投标人少于3个的，不得开标;招标人应当重新招标

●针对新中标的某政务工程项目，系统集成商在进行项目内部立项时，立项内容一般不包括垡盟。

(36)A.项目资源分配 B.任命项目经理

C.项目可行性研究 D.准备项目任务书

● (37)没有体现项目经理作为整合者的作用。

(37)A.与项目干系人全面沟通，来了解他们对项目的需求

B.充分发挥自身经验，制定尽可能详细的项目管理计划

C.在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点

D.通过沟通、协调达到各种需求的平衡

●项目章程的内容不包括(38)。

(38)A.项目的总体质量要求B.项目的成功标准

C.项目范围管理计划 　D.项目的审批要求

●项目管理计划的内容不包括(39)。

(39)A.范围基准 B.过程改进计划

C.干系人管理计划 D.资源日历

● (40)是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。

(40)A.纠正措施 B.预防措施 C.缺陷补救 D.产品更新

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