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信息系统项目管理师真题每日一练(十五)

信息系统项目管理师 责任编辑:胡媛 2018-10-17
摘要:希赛网软考频道小编今天为大家准备了信息系统项目管理师真题每日一练(十五),更多信息系统项目管理师真题请关注希赛网软考频道。

●在进行挣值管理时,如果实际进度点位于PV曲线的左侧,则该点与PV曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度____。

A.超前完成时间

B.拖后的时间

C.超额完成的任务

D.拖欠的任务量

●某公司在制定招标评分标准时,下列做法较合适的是____。

A.对业绩评定的标准是:好、不好

B.服务评定标准是:根据其通过ISO20000认证情况酌情打分

C.价格分采用低价优先法计算

D.按照ISO9000认证情况,将质量标准分为7个档次

●有关大型及复杂项目管理的说法中,____是错误的。

A.大型项目经理的日常职责更集中于管理职责

B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

C.在大型项目中应明确经理和子项目经理各自的职责

D.在大型项目中应建立统一的项目过程

●由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑____。

A.组织及参与项目人员的风险态度和风险承受度

B.已识别风险清单

C.项目风险的排序或优先度清单

D.风险的应对策略

●在供方选择过程中,对提供主要物资的新的供方,应要求其提供充分的质量证明文件,以证实其质量保证能力。____不属于质量证明。

A.供方多年的供货业绩综合评价

B.供方质量管理体系对按要求如其提供稳定质量产品的保证能力

C.供方其他用户对其产品质量的反馈

D.供方绩效评估结果

 

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