软考高级信息系统项目管理师考《综合知识》、《案例分析》和《论文》三门，考生必须一次性通过全部3门科目（满分75分，45分合格），单科成绩不保留。

软考高级信息系统项目管理师各科目的考试内容如下：

1、《综合知识》

题型：75道单选题。

核心内容：

1.项目管理知识体系（占60%以上）

十大知识领域：范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购、干系人、整合管理。

五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。

2.信息化基础

新一代信息技术（大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能）。

智慧城市、电子政务、企业信息化架构。

3.法律法规与标准规范

《招投标法》《著作权法》《网络安全法》。

软件工程国家标准（如GB/T 8567）。

4.管理科学基础

运筹学（最短路径、线性规划）、决策分析、挣值计算。

2、《案例分析》

题型：3道大题（含计算、分析、改错等）。

典型考点：

1.计算题（高频重点）

关键路径法（CPM）与进度压缩。

挣值管理（EVM）：CPI/SPI计算、预测技术（EAC/ETC）。

成本估算（参数估算、三点估算）。

2.问题诊断与解决

分析项目计划/执行中的错误（如范围蔓延、风险应对缺失）。

提出纠正措施（变更流程、沟通优化）。

3.理论应用题

结合质量、风险、配置管理等知识领域设计解决方案。

例如：如何建立风险登记册？配置管理流程如何执行？

3、《论文》

题型：二选一命题论文（2500字左右）。

评分关键点：

1.项目背景真实性（占30%）

需明确项目规模、周期、角色（必须是项目经理）。

2.子题目契合度（占40%）

如考"风险管理"，需覆盖风险识别、分析、应对、监控全过程；

必须回应题目中的具体要求（如"如何实施风险定量分析"）。

3.实践深度（占30%）

使用专业工具（如蒙特卡洛模拟、RACI矩阵）；

总结成功经验与教训（避免泛泛而谈）。

4.论文高频主题：

风险管理、范围管理、进度控制。

干系人管理、质量管理。

项目绩效管理（近年新增重点）。