2026上半年软考中级系统集成项目管理工程师考试即将开始，希赛网为考生准备了《2026上半年系统集成项目管理工程师考前20问》的资料，有需要的考生可在本文文首本文资料处或文末的资料下载栏目下载PDF文档。

2026上半年软考中级系统集成项目管理工程师考前20问如下：

1.项目评估依据什么？

（1）项目建议书及其批准文件；

（2）项目可行性研究报告；

（3）报送组织的申请报告及主管部门的初审意见；

（4）项目关键建设条件和工程等的协议文件；

（5）必需的其他文件和资料等。

2.管理质量、控制质量的区别？

（1）管理质量：管理质量是项目执行过程组的一个过程，是把组织的质量政策用于项目，并将质量管理计划转化为可执行的质量活动的过程。也就是说质量保证是按质量管理计划正确地做。

（2）控制质量：控制质量是为了评估绩效，确保项目输出完整、正确且满足客户期望，而监督和记录质量管理活动执行结果的过程。也就是说质量控制检查是否做得正确并纠错。

区别：

（1）管理质量过程是通过事中执行计划来做出合格质量，控制质量过程是通过事后检查执行情况来核实质量是否符合要求。

（2）在管理质量过程中发生的质量成本属于一致性成本中的预防成本。在控制质量过程中发生的质量成本，既有属于一致性成本的评估成本，又有属于不一致性成本的失败成本。

（3）管理质量是所有人的共同职责。控制质量通常由来自质量控制部门的人开展。

（4）管理质量过程所提的变更请求，是针对整个质量管理体系的。控制质量过程所提的变更请求，是针对具体质量缺陷的。

3.项目章程的内容有哪些？

4.要把整个项目工作分解为工作包，需要开展哪些活动？

5.在分解的过程中，应该注意哪些方面？

6.资源优化技术的类型？

7.变更请求的内容是？

8.团队建设的阶段分别是？

9.常用的冲突解决方法有哪些？

10.冲突发展的五个阶段指的是什么？

11.沟通方法主要包括哪几种？

12.系统集成项目在验收阶段主要包含以下四方面的工作内容？

13.实施整体变更控制的工作程序有哪些？

14.管理质量的作用主要体现在哪些方面？

15.信息系统工程监理的技术参考模型组成部分有哪些？

16.实施采购的过程是什么？

17.常见合同类型及选择依据有哪些？

18.需求跟踪矩阵的内容是？

19.详细的项目范围说明书的内容？

20.配置项控制包括哪些内容？