2026上半年软考中级系统集成第一批次考试真题考情分析如下：点击此处【查看考情】

一、部分真题

1、【考生回忆版】某项目由三个活动组成，BAC为100万元。执行到第3个月底时，按照计划活动A和活动B应该已经完成，而各活动的实际执行情况为：

活动A：PV为40万元，已完成，AC为45万元；

活动B：PV为40万元，完成50%，AC为13万元；

活动C：PV为20万元，未开始。

那么，该项目当前的进度绩效情况为（），成本绩效情况为（）。

A.进度落后 成本节约

B.进度落后 成本超支

C.进度提前 成本节约

D.进度提前 成本超支

2、【考生回忆版】管理团队常用的冲突解决方法中，采用（）可以获得双赢的局面。

A.撤退/回避

B.强迫/命令

C.合作/解决问题

D.缓和/包容

3、【考生回忆版】“管理干系人参与”过程的主要活动不包括：（）。

A.处理与干系人管理有关的任何风险或潜在关注点

B.引导干系人参与，维持其对项目成功的承诺

C.通过谈判和沟通管理干系人期望

D.识别干系人，更新干系人登记册

4、【考生回忆版】关于控制采购过程的描述，不正确的是：（）。

A.控制采购过程的主要作用是确保卖方履行法律协议，保障买方权益

B.组织的道德规范、内部法律顾问和外部法律咨询都有助于实现适当的采购控制

C.项目管理团队必须了解在控制采购期间所采取的任何行动的法律后果

D.控制采购过程中，需要把适当的项目管理过程应用于合同关系

5、【考生回忆版】关于控制成本过程的目标的描述，不正确的是：（ ）。

A.控制成本过程应确保项目成本支出不超过申报的资金限额

B.控制成本过程中应监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差

C.控制成本过程中可对照资金支出，监督工作绩效

D.控制成本过程对造成成本基准变更的因素施加影响

二、考情分析