摘要:2026下半年系统集成项目管理工程师考试安排在10月下旬,为帮助考生备考2026下半年软考系统集成项目管理工程师考试,希赛网整理了2026下半年系统集成项目管理工程师知识点默写本资料,方便考生对系统集成项目管理工程师的知识点查漏补缺。
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第1章 项目管理概论
1、项目是为创造独特的______ 、______ 或成果而进行的______; 工作。
2、项目管理不善或缺失可能导致:项目超过时限、项目成本超支、______ 、______ 、项目范围失控、组织声誉受损、______ 、无法达成目标等。
3、从组织的角度看,______; ;的重点在于以“正确”的方式开展项目集和项目,即 “正确地做事”;______ 则注重于开展“正确”的项目集和项目,即“做正确的事”。;
4、项目组合管理通过选择适当的项目集或项目,对工作进行______,并提供所需资源,与____________保持一致;项目集管理通过对其组成部分进行协调,对它们之间的______; 进行控制,从而实现____________;项目管理使组织的______得以实现。
5、项目组织结构的类型包括职能型(集中式)、项目导向(复合、混合)、矩阵型,这三类项目经理权力由小到大的排序是__________________ 。
第2章 项目整合管理
1、制定项目章程过程的主要作用包括:一是明确项目与______; ;之间的直接联系;二是确立______; ;三是展示组织对项目的承诺。
2、制定项目章程的输入有______ 、______、____________、事业环境因素。
3、项目章程可由______; 编制,也可由项目经理与发起机构合作编制。____________一旦被批准,就标志着项目的正式启动。
4、______; ;是定义、准备和协调项目计划的所有组成部分,并把它们整合为一份综合项目管理计划的过程。
5、项目管理计划组件主要包括:
(1)子管理计划:包括范围管理计划、______ 、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划、资源管理计划、沟通管理计划、风险管理计划、采购管理计划、______; 。
(2)基准:包括____________、____________和____________。
(3)其他组件:通常包括____________、配置管理计划、______ 、______ 、开发方法、管理审查。
第3章 项目范围管理
1、______ 是项目管理计划的组成部分,描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围。
______; 是项目管理计划的组成部分,描述将如何分析、记录和管理项目和产品需求。
2、需求文件的内容包括业务需求、______、______、过渡和就绪需求、____________和质量需求等。
3、适用于收集需求过程的决策技术主要包括投票、______; 和______; 等
4、可用于收集需求过程的数据收集技术主要包括____________、访谈、____________、问卷调查和标杆对照等。
5、______ 是对产品范围的可视化描绘,可以直观显示业务系统(过程、设备、计算机系统等)及其与人和其他系统(行动者)之间的交互方式。
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