第20章  项目管理专业英语

    考试大纲对专业英语没有明确的要求，只是规定“熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献”。 每次考试都有5分的英语试题（每空1分，共5空），从历年考试的试题来看，所考查的题目基本上是项目管理专业术语的英文解释。。历年考试中的英语试题如表20-1所示。

    20.1  典型试题分析

    本节对一些典型的试题进行分析和解答，以便考生更好地掌握相关知识点。

    试题1

    Which of the following statement related to PMO is not correct? __(1)__

    （1）A．The specific form, function, and structure of a PMO is dependent upon the needs of the organization that it supports.

    B．One of the key features of a PMO is managing shared resources across all projects administered by the PMO.

    C．The PMO focuses on the specified project objectives.

    D．The PMO optimizes the use of shared organizational resources across all projects.

    试题1分析

    题干的意思是：关于PMO的下列描述，哪一个是不正确的？

    选项A：PMO的特定形式、职能和结构依赖于它所支持的组织的需求。

    选项B：PMO的一个关键特性是在所有PMO管理的项目之间共享资源。

    选项C：PMO主要关注项目特定目标。

    选项D：PMO优化所有项目组织共享资源的利用。

    PMO的主要职责是培养和指导项目管理人员，在多个项目之间共享资源，提高资源利用率，提高企业项目管理成熟度。因此，正确答案为C。

    试题1答案

    （1）C

    试题2

    The inputs of developing project management plan do not include __(2)__.

    （2）A．project charter              B．stakeholder management strategy

    C．project scope statement      D．outputs from planning processes

    试题2分析

    题干的意思是：制定项目管理计划的输入不包括__(2)__。

    选项A是项目章程，选项B是项目干系人管理策略，选项C是项目范围说明书，选项D是计划过程的输出。

    制定项目管理计划的输入有项目章程、项目范围说明书（初步）、项目管理过程、预测、环境和组织因素、组织的过程资产、工作绩效信息。因此，正确答案为B。

    试题2答案

    （2）B

    试题3

    A project life cycle is a collection of generally sequential project __(3)__ whose name and number are determined by the control needs of the organization or organizations involved in the project．The life cycle provides the basic __(4)__ for managing the project, regardless of the specific work involved.

    （3）A．phasesB．processesC．segmentsD．pieces

    （4）A．plan    B．fractionC．mainD．framework

    试题3分析

    题干的意思是：项目生命周期一般是连续的项目__(3)__的集合，其名称和编号由项目的组织控制需求决定。生命周期为项目管理提供了一个基本的__(4)__，而不管其所涉及特殊的工作。

    第（3）空的选项A是阶段，选项B是过程，选项C是段，选项D是块。

    第（4）空的选项A是计划，选项B是部分，选项C是要点，选项D是框架。

    为了方便管理，项目经理或其所在的组织会将项目分成几个阶段来管理，以加强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。从项目开始直到项目结束，这一段时间就构成了项目的项目生命周期。在管理项目时，一般地按工作出现的先后，把它们组织成一个个前后连接的阶段。也可以说，项目的所有阶段组成了项目生命周期。

    试题3答案

    （3）A（4 ）D

    试题4

    __(5)__ is one of the quality planning outputs.

    （5）A．Scope base lineB．Cost of quality

    C．Product specificationD．Quality checklist

    试题4分析

    题干的意思是：质量计划输出之一的是__(5)__。

    选项A是范围基线，选项B是量成本，选项C是产品规范，选项D质量检查表。

    质量计划编制过程的输出有质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）。因此，正确答案为D

    试题4答案

    （5）D

    试题5

    Risk management allows the project manager and the project team not to __(6)__.

    （6）A．eliminate most risks during the planning phase of the project

    B．identify project risks

    C．identify impacts of various risks

    D．plan suitable responses

    试题5分析

    题干的意思是：风险管理允许项目经理和项目团队不做__(6)。意思就是说，4个选项中，哪个不是风险管理的工作。

    选项A是消除大部分项目执行中的风险，选项B是识别项目风险，选项C是识别不同风险的影响，选项D是妥善处理。

    风险管理的目的不是要消除大部分风险，而是要将项目中可能存在的风险进行识别、分析，采取合适的措施去应对。因此，正确答案应该是A。

    试题5答案

    （6）A

    试题6

    The project life-cycle can be described as __(7)__.

    （7）A．project concept, project planning, project execution, and project close-out

    B．project planning, work authorization, and project reporting

    C．project planning, project control, project definition, WBS development, and project termination

    D．project concept, project execution, and project reporting

    试题6分析

    题干的意思是：项目生命周期可以为__(7)__。

    选项A：项目启动、项目计划、项目执行、项目收尾。

    选项B：项目计划、工作授权、项目报告。

    选项C：项目计划、项目控制、项目定义、制定WBS、项目终止。

    选项D：项目启动、项目执行、项目报告。

    根据第5章的介绍，正确答案为A。

    试题6答案

    （7）A

    试题7

    __(8)__ is a method used in Critical Path Methodology for constructing a project schedule network diagram that uses boxes or rectangles, referred to as nodes, to represent activities and connects them with arrows that show the logical relationships that exist between them.

    （8）A．PERT B．AOA C．WBS D．PDM

    试题7分析

    题干的意思是：__(8)__用于关键路径法，是用于编制项目进度网络图的一种方法，它使用方框或者长方形（被称作节点）代表活动，它们之间用箭头连接，显示彼此之间存在的逻辑关系。

    显然，应该选PDM（Precedence Diagramming Method，前导图法）。PDM也称为单代号网络图（Active on the Node，AON）。

    AOA（Active On the Arrow，双代号网络图）也称为箭线图（Arrow Diagramming Method，ADM），是一种利用箭线表示活动，并在节点处将其连接起来，以表示其依赖关系的一种项目网络图的绘制法。

    WBS是工作分解结构。

    在PERT（Plan Evaluation and Review Technique，计划评审技术）图中，用箭号表示事件，即要完成的任务。箭头旁给出子任务的名称和完成该子任务所需要的时间。用圆圈节点表示事件的起点和终点。

    试题7答案

    （8）D

    试题8

    Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved __(9)__ that can serve as a baseline to track progress.

    （9）A．scope statement B．activity list

    C．project charter D．project schedule

    试题8分析

    题干的意思是：制定进度计划可能需要对历时估算和资源估算进行评审和修改，以便创建一个被核准的__(9)__，它可以作为一个跟踪进度的基线。

    选项A是范围说明书，选项B是活动列表，选项C是项目章程，选项D是项目进度计划。

    制定进度计划过程的输出有项目进度计划、进度基准、进度模型数据、资源需求（更新）、活动清单属性（更新）、项目日历、项目管理计划（更新）、变更请求。因此，正确答案为D。

    试题8答案

    （9）D

    试题9

    The Develop Project Management Plan Process includes the actions necessary to define, prepare, integrate, and coordinate all constituent plans into a __(10)__.

    （10）A．Project Scope Statement B．Project Management Plan

    C．Forecasts D．Project Charter

    试题9分析

    题干的意思是：制定项目管理计划过程包括采取必要的活动来定义、准备、集成和协调所有组成计划到__(10)__。

    选项A是项目范围说明书，选项B是项目管理计划，选项C是预测，选项D是项目章程。

    制定项目管理计划的输出就是项目管理计划，因此，正确答案为B。

    试题9答案

    （10）B

    试题10

    Project __(11)__ is an uncertain event or condition that ,if it occurs ,has a positive or a negative effect on at least one project objective ,such as time ,cost ,scope or quality

    （11）A．risk     B．problem     C．result     D．data

    试题10分析

    题干的意思是：项目__(11)__是一个不确定的事件或条件，这种事情一旦发生，就会对项目目标（例如，时间、成本、范围或质量）产生积极或消极的影响。

    选项A是风险，选项B是问题，选项C是结果，选项D是数据。

    显然，这是项目风险的定义。因此，正确答案为A。

    试题10答案

    （11）A

    试题11

    Categories of risk response are __(12)__.

    （12）A．Identification, quantification, response development, and response control

    B．Marketing, technical, financial, and human

    C．Avoidance, retention, control, and deflection

    D．Avoidance, mitigation, acceptance, and Transferring

    试题11分析

    题干的意思是：风险应对措施的种类有__(12)__。

    选项A：识别、量化、应对计划编制、响应控制。

    选项B：市场、技术、财务、人力。

    选项C：规避、保留、控制、偏离。

    选项D：规避、减轻、接受、转嫁。

    根据第19章的介绍，正确答案为D。

    试题11答案

    （12）D

    试题12

    __(13)__ is the application of planned, systematic quality activities to ensure that the project will employ all processes needed to meet requirements.

    （13）A．Quality assurance（QA）      B．Quality planning

    C．Quality control（QC）        D．Quality costs

    试题12分析

    题干的意思是：__(13)__是为保证项目充分满足消费者要求的质量而进行的有计划、系统的活动。

    选项A是质量保证，选项B是质量计划，选项C是质量控制，选项D是质量成本。

    显然，这是质量保证的定义，因此，正确答案为A。

    试题12答案

    （13）A

    试题13

    __(14)__ is primarily concerned with defining and concerning what is and is not included in the project.

    （14）A．Project Time Management      B．Project Cost Management

    C．Project Scope Management      D．Project Communications Management

    试题13分析

    题干的意思是：__(14)__是最开始关注定义和确认项目包括什么和不包括什么。

    选项A是项目时间管理，选项B是项目成本管理，选项C是项目范围管理，选项D是项目沟通管理。

    范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作，因此，正确答案为C。

    试题13答案

    （14）C

    试题14

    A project manager believes that modifying the scope of the project may provide added value service for the customer .The project manager should __(15)__.

    （15）A．assign change tasks to project members

    B．call a meeting of the configuration control board

    C．change the scope baseline

    D．postpone the modification until a separate enhancement project is funded after this project is completed according to the original baseline

    试题14分析

    题干的意思是：某项目经理认为修改项目范围可能为客户提供额外的价值，他应该__(15)__。

    选项A：为项目成员分配变更任务。

    选项B：召开CCB会议。

    选项C：修改范围基线。

    选项D：推迟这个修改，直到当前项目根据最初的基线完工之后，为另一个改进项目筹得资金。

    在项目管理过程中，不要轻易修改项目范围。如果项目经理认为修改原有项目范围可以为客户带来更多的价值，则可以在当前项目完工之后，将新的功能作为一个新的项目（二期工程）启动。

    试题14答案

    （15）D