摘要:第10章项目时间管理2009年上半年试题24
第10章项目时间管理
根据考试大纲,本章主要考查以下知识点:
(1)项目时间管理相关概念:项目时间管理的含义和作用、项目时间管理的主要活动和过程。
(2)定义活动:定义活动与工作分解结构的关系;里程碑;定义活动所采用的工具与技术;定义活动的输入、输出。
(3)排列活动顺序:排列活动顺序采用的技术个工具;排列活动顺序的输入、输出。
(4)估算活动资源:估算活动资源所遵循的基本原则;估算活动资源所采用的主要方法和技术(希赛网判断、按活动自底向上的估算);估算活动资源所采用的工具;估算活动资源的输入、输出。
(5)估算活动持续时间:估算活动持续时间内涵;估算活动持续时间所采用的主要工具与技术(希赛网判断、类比估算、基于定量的历时、历时的三点估算、最大活动历时)估算活动持续时间的输入、输出。
(6)制定进度计划:制定进度计划工作所包括的主要内容;制定进度计划的主要约束条件;计划编制所采用的主要工具与技术(关键路法、计划评审技术、历时压缩技术);进度编制计划的输入、输出。
(7)控制进度:控制进度概念、主要活动和步骤;控制进度的工具与技术;控制进度的输入、输出。
试题1(2009年上半年试题24)
在项目某阶段的实施过程中,A活动需要2天2人完成,B活动需要2天2人完成,C活动需要5天4人完成,D活动需要3天2人完成,E活动需要1天1人完成,该阶段的时标网络图如图10-1所示。该项目组共有8人,且负责A、E活动的人因另有安排,无法帮助其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓。以下( 24 )安排是恰当的,能够使实施任务顺利完成。
图10-1 时标网络图
(24)A.B活动提前两天开始 B.B活动推迟两天开始
C.D活动提前两天开始 D.D活动推迟两天开始
试题1分析
假定负责A活动的2人,其中有1个人可以实施E活动。这2个人另有安排,无法帮助其他人完成相应工作,且项目整个工期刻不容缓。那么项目组还剩下6个人,B活动有3天的浮动时间,D活动有2天的浮动时间, C活动为关键路径没有浮动时间,人力资源也不能释放。因此,D活动推迟2天开始,等B活动在项目的第3天、第4天完成,释放出2人之后,D活动利用该2人完成。或者B活动推迟3天开始,等D活动完成,释放出2人之后,活动B利用该2人完成。
试题1参考答案
(24)D
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