组织级项目管理:试题34(2011年上半年试题49)

信息系统项目管理师 责任编辑:chaige 2014-01-03

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摘要:根据考试大纲,本章要求考生掌握以下知识点:项目绩效考核与绩效管理:信息系统项目整体绩效评估原则、整体绩效评估方法和财务绩效评估。本节为组织级项目管理:试题34(2011年上半年试题49)

试题34(2011年上半年试题49)

下列叙述中,错误的是__(49)__.

(49)

A.企业可通过PMO来实施组织级项目管理
B.项目管理知识主要用于指导项目级管理
C.大型项目必须建立组织级管理
D.可以对有组织级管理的大型项目单独建立一套过程规范

试题34分析

按照PMI的定义,组织级项目管理被认为是一种包括项目管理、大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。它的根本意义在于,通过组织级项目管理体系的建设提高组织实现战略目标的能力。所以大型项目管理与组织级项目管理是两码事。

而项目管理办公室(PMO)正是实施组织级项目管理的重要机构。而组织级项目管理需要用到项目组合管理等一些不属于普通项目管理知识之内的理论与方法。至于大型项目管理的一个重点就是要建立过程规范。

试题34答案

(49)C

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