计算机信息系统集成项目经理学习笔记二[3]

系统集成项目管理工程师 责任编辑:wanglidhx 2010-12-07

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摘要:●计划的涵义◎计划是提前决定一组任务的顺序和关系,从而达到一个目标。◎计划对项目而言就是考虑和记录需要做什么。◎计划就是决定谁来做什么,在何时以及采用何种方式达到一定的目标。●执行和控制阶段的工作◎组织、实施项目。◎跟踪、记录项目执行中的进度、成本以及范围变更等信息。◎将收集到的信息与项目开初原

● 计划的涵义

◎ 计划是提前决定一组任务的顺序和关系,从而达到一个目标。

◎ 计划对项目而言就是考虑和记录需要做什么。

◎ 计划就是决定谁来做什么,在何时以及采用何种方式达到一定的目标。

● 执行和控制阶段的工作

◎ 组织、实施项目。

◎ 跟踪、记录项目执行中的进度、成本以及范围变更等信息。

◎ 将收集到的信息与项目开初原定计划进行比较。

◎ 对项目的偏差和变更进行控制。

● 变更的控制:

◎ 每一次变更都必须遵循同样的程序,即相同的文字报告,相同的管理办法,相同的授权过程。

◎ 必须确定每一次变更对项目成本、进度、风险、技术要求的影响。

◎ 一但批准进行变更,项目组必须设定一个程序执行变更。

◎ 在充分估计一个变更的影响之后,必须谨慎执行,并且使其保持在限定的数据之下以避免项目进度和成本的外溢。

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