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[多选题]

()一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业

A.工作分析

B.业务流程分析

C.绩效考核分析

D.绩效指标分析

E.描述性标准分析

答案
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第1题

平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型,平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括()

A.财务指标

B.工作质量指标

C.客户指标

D.内部业务流程指标

E.学习与成长绩效指标

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第2题

在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

A.利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B.利用阻止绩效指标确定团队绩效指标

C.利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D.利用工作流程图确定团队绩效考核指标

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第3题

绩效考核的第一个步骤是()。 A.组织诊断 B.建立绩效标准 C.工作程序分析 D.考核人
绩效考核的第一个步骤是()。

A.组织诊断

B.建立绩效标准

C.工作程序分析

D.考核人员的培训

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第4题

建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键

A.企业关键绩效指标

B.绩效计划

C.绩效考核

D.绩效反馈与结果

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第5题

从绩效考评的对象和范围上区分,绩效考核指标可以分为()

A.组织绩效考评指标体系

B.团队绩效考评指标体系

C.个人绩效考评指标体系

D.管理型组织的绩效考评

E.服务性组织的绩效考评

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第6题

属于绩效考核指标评价标准类型的是()。

A.量化标准

B.卓越标准

C.基本标准

D.客观标准

E.描述性标准

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第7题

在绩效考核实施的前馈控制中包括()。

A.选择正确的考核方法和时间

B.设计系统的指标体系和有效的考核标准

C.树立绩效管理的思想

D.明确绩效考核的目的

E.加强对考核者的培训

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第8题

在以下关于绩效管理与绩效考核的区别的论述中,不正确的是()。
A、绩效考核是一个完整的系统,绩效管理只是绩效考核的一部分

B、绩效管理是一个过程,绩效考核是个阶段性的总结

C、绩效管理具有前瞻性,绩效考核不具有前瞻性

D、绩效管理注重能力的培养,绩效考核只注重成绩的大小

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第9题

绩效考核指标指向的变量具体有变异性,反映了绩效指标体系设计的()原则

A.针对性

B.可测性

C.合理性

D.完整性

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