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风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险应对和项目风险监控。项目风险识别 项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括:(1)收集与项目风险有关的信息;(2) 确定风险因素;(3) 编制项目风险识别报告，是定性的。项目风险评估是通过可能性和损失量判断风险等级，是定量的。
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