本题考查的是层次结构图基础知识。
层级型可以采用传统的组织结构图，自上而下地显示各种职位及其相互关系。
●工作分解结构(WBS)：WBS用来显示如何把项目可交付成果分解为工作包，有助于明确高层级的职责；
●组织分解结构(OBS)：WBS显示项目可交付成果的分解，而OBS则按照组织现有的部门、单元或团队排列，并在每个部门下列出项目活动或工作包，运营部门只需要找到其所在的OBS位置，就能看到自己的全部项目职责；
●资源分解结构：资源分解结构是按资源类别和类型，对团队和实物资源的层级列表，用于规划、管理和控制项目工作，每向下一个层次都代表对资源的更详细描述，直到信息细到可以与工作分解结构(WBS)相结合，用来规划和监控项目工作。
