编写范围管理计划和细化项目范围会分析一些信息,这些信息不包括( )。
C
本题考查范围管理计划知识。
制订范围管理计划和细化项目范围始于对下列信息的分析:项目章程中的信息、项目管理计划中已批准的子计划、组织过程资产中的历史信息和相关事业环境因素。
规划范围管理输入包括1.项目章程,项目章程记录项目目的、项目概述、假设条件、制约因素,以及项目想要实现的高层级的需求。(A选项,项目章程)2.项目管理计划,规划范围管理中使用的项目管理计划组件主要包括:●质量管理计划:在项目中实施组织的质量政策、方法和标准的方式会影响管理项目和产品范围的方式。●项目生命周期描述:定义了项目从开始到完成所经历的一系列阶段。●开发方法:开发方法定义了项目是采用预测型、适应型还是混合型开发方法。(B选项,批准的子计划)3.事业环境因素,能够影响规划范围管理过程的事业环境因素主要包括:组织文化、基础设施、人事管理制度和市场条件等。4.组织过程资产,能够影响规划范围管理过程的组织过程资产主要包括:政策和程序、历史信息和经验教训知识库等。(D选项 采购管理制度)
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