浙江2020年10月自考企业家精神与领导艺术(二)12001真题

自考 责任编辑:訚星楚 2020-11-06

摘要:​本文整理发布浙江2020年10月自考企业家精神与领导艺术(二)12001真题,以供考生们在学习后用真题巩固所学到的知识,得到更好地复习效果。注:不同省份、不同专业的自考试题及答案,只要课程代码和课程名称相同,都可参考使用。

自考真题是考生复习备考的一大法宝,需要好好利用,而且年份离的越近,参考价值越高。以下是希赛网自考频道整理的浙江2020年10月自考企业家精神与领导艺术(二)12001真题,考生可参考试卷题型、分值、重点考试内容及答题规范,参考答案现在暂未公布,希赛网将持续更新。

浙江2020年10月自考企业家精神与领导艺术(二)12001真题

一、单项选择题:本大题共 10 小题,每小题 2 分,共 20 分。 在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1. 下列属于领导者的人际关系角色的是

A. 监听者

B. 代表人

C. 传播者

D. 危机处理者

2. 认为企业家是把土地、劳动力和资本三个要素结合在一起进行活动的第四个生产要素的经

济学家是

A. 萨伊

B. 马歇尔

C. 熊彼特

D. 彭罗斯

3. 企业变革再生期阶段企业家精神的表现形式为

A. 个体企业家精神

B. 内部企业家精神

C. 社会企业家精神

D. 公司企业家精神

4. 基于下属成熟度的领导生命周期中,对应低成熟阶段的主要领导方式是

A. 授权式

B. 参与式

C. 命令式

D. 说服式

5. 在人事劳资上首创“人身顶股制“的是

A. 滇商

B. 晋商

C. 徽商

D. 浙商

6. 领导者既关心员工的需要,又对完成生产任务有所要求,力求平衡,维持一定的满意程度。这种领导类型是

A. 权利顺从型领导者

B. 中庸型领导者

C. 软弱型领导者

D. 团队型领导者

7. 真正奠定了现代企业成长理论基础的《企业成长理论》著者是

A. 安索夫

B. 钱德勒

C. 德鲁克

D. 潘罗斯

8. 下列属于领导者权力影响力的构成因素是

A. 品格因素———敬爱感

B. 知识因素———信赖感

C. 感情因素———亲切感

D. 职位因素———敬畏感

9. 下列与企业精神的特征不符的是

A. 具有独创性和创新性

B. 具有时代性

C. 具有永恒稳定性

D. 要求务实和求精精神

10. 直接管理所在部门日常运作的员工群体的团队类型是

A. 工作团队

B. 自我管理团队

C. 过程改进团队

D. 跨越部门型团队

二、判断题:本大题共 5 小题,每小题 2 分,共 10 分。 

11. 厂长经理和企业家一样都是企业经营的管理者,不存在什么区别。

12. 要重视企业家的培养机制,企业的每一任领导人都要把培养下一任领导人作为己任。

13. “要么创新,要么灭亡冶,这是流行于美国商界的圣经。

14. 企业家精神教育的首要目标是增加学生对创业生涯职业选择的了解。

15. 领导艺术的特征是创造性、模式化、灵活性、多样性、实践性。

三、填空题:本大题共 5 小题,每空 1 分,共 10 分。

16. 选拔人才的方法有竞争聘任、公开招考、试用观察、                   等。

17. 一般企业文化建设过程包括以下几个时期:形成期、发展期、                  

18. 领导力构架模型的四个关键变量是:领导特征与特质、                   、内部与外部环境。

19. 企业家最本质的特征可以归结为两点:                   

20. 企业核心竞争力的评价方法主要有对比差距法,灰色多层次评价法,综合指数评价法,         ,          等。

四、名词解释题:本大题共 5 小题,每小题 4 分,共 20 分。

21. 企业信念

22. 特质

23. 领导艺术

24. 社会角色

25. 领导绩效评估

五、简答题:本大题共 5 小题,每小题 6 分,共 30 分。

26. 领导者在进行下行协调时应注意哪几点?

27. 企业核心竞争力的特征是什么?

28. 企业家精神的内涵是什么?

29. 新任领导需要面对哪些挑战?

30. 目标管理法与传统管理方法相比的优点是什么?

六、论述题:本大题 10 分。

31、试述企业家精神、企业文化、企业核心竞争力的关系。

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