​自考生产与作业管理试题2006年7月（00145）

自考生产与作业管理试题及答案2006年7月（00145）

生产与作业管理，题型包括单项选择题，名词解释题，简答题，计算题，综合分析题

一、单项选择题

(本大题共30小题，每小题1分，共30分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的.请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.销售管理的前提是 【 】

A.质量管理
B.物资管理
C.生产管理
D.人力资源管理

2.生产战略在企业中的战略级别是 【 】

A.企业级
B.职能级
C.部门级
D.事业部级

3.与顾客接触程度最高的作业是 【 】

A.纯服务型作业
B.混合型作业
C.准制造型作业
D.物质型作业

4.产品专业化程度最高的是 【 】

A.单件生产
B.大批生产
C.大量生产
D.中批生产

5.属于生产技术准备过程的工作是 【 】

A.机械企业的装配工作
B.维修
C.运输
D.标准化工作

6.“5S”活动中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理。这种活动内容称为 【 】

A.整理
B.整顿
C.清扫
D.清洁

7.在运用工作研究的“四种技巧”时，首先应考虑的是 【 】

A.改变
B.合并
C.取消
D.简化

8.过程分析图标中，表示“加工”的符号是 【 】

A.○

B.

9.时间研究的前提和基础是 【 】

A.工作研究
B.方法研究
C.工作环境研究
D.工作抽样

10.编制年度生产计划时，首要问题是确定 【 】

A.质量指标
B.产值指标
C.产量指标
D.品种指标

11.利用生产计划图表法制定生产计划时，需考虑的成本项目包括正常生产成本、加班成本、外协成本和 【 】

A.经营成本
B.财务成本
C.库存成本
D.折旧成本

12.生产计划的主要指标有品种、产量、质量、产值和 【 】

A.提前期
B.投人期
C.生产周期
D.出产期

13.某厂全年生产某零件61200件，全年按照306天计算，生产间隔期为2天，则其生产批量为 【 】

A.400件
B.306件
C.200件
D.100件

14.一切工业产品，从完成试制到投放市场.直至最后被淘汰退出市场所经历的时间， 称为 【 】

A.产品生命周期
B.产品销售周期
C.产品技术周期
D.产品经济周期

15.工程项目管理的目标涉及三个方面：成本、质量和 【 】

A.程序
B.团队
C.人力资源
D.进度

16.网络计划技术起源于 【 】

A.英国
B.德国
C.美国
D.法国

17.工程项目的前期管理，包括项目的 【 】

A.构思
B.计划
C.组织
D.立项

18.在网络图中，关键作业是指 【 】

A.总时差为零的作业
B.总时差不为零的作业
C.作业时间最长的作业
D.作业时同最短的作业

19.与订货次数成正比的量是 【 】

A.订货成本
B.保管成本
C.物料成本
D.缺货成本

20.在ABC管理法中，A类物料一般采用的订货方式是 【 】

A.订货时间固定，订货数量固定
B.订货时间固定，订货数量不固定
C.订货时间不周定，订货数量固定
D.订货时间不固定，订货数量不固定

21.物资经济订购批量是指 【 】

A.每批订购数量最小
B.每年订购次数最少时的每次订购量
C.物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本均为最小时的每次订购量
D.物料成本、订货成本、保管成本、缺货成本总和最小时的每次订购量

22.单位产品原材料工艺消耗定额包括单位产品净重以及 【 】

A.各种非工艺性消耗的总和
B.各种工艺性消耗的总和
C.材料供应定额
D.材料消耗定额

23.物资的验收入库，需把握好入库三关：数量、质量和 【 】

A.单价
B.品种
C.价格
D.单据

24.传统设备管理的显著特征是实施 【 】

A.事后维修
B.预防维修
C.事中维修
D.预防与事后维修相结合

25.设备单位时间生产的产品数量反映了设备的 【 】

A.生产性
B.安全性
C.适应性
D.可靠性

26.以下选项中，属于设备无形磨损的是设备 【 】

A.技术落后
B.因自然因素造成的变形
C.老化
D.因零部件摩擦引起的损耗

27.在设备的寿命周期内，随着使用时间的推移，设备的有形磨损呈现的变化趋势是 【 】

A.下降
B.上升
C.水平
D.“浴盆曲线”

28.每天对设备进行清洁、加润滑油等保养的工作属于设备的 【 】

A.一级保养
B.二级保养
C.日常维护保养
D.专门保养

29.设备从全新状态投入使用开始，到由于科技进步使设备丧失使用价值而被淘汰为止所经历的时间，称为设备的 【 】

A.物质寿命
B.市场寿命
C.技术寿命
D.经济寿命

30.在MRP的输入过程中，计算机根据输入的产品结构信息自动赋予各部件、零件的 【 】

A.低层代码
B.中层代码
C.高层代码
D.重复代码

二、名词解释题

(本大题共5小题，每小题3分，共15分)

11.工作研究

12.生产间隔期

13.网络图中的时差

14.物资储备定额

15.准时化生产方式

三、简答题

(本大题共5小题，每小题5分，共25分)

21.简述企业编制生产计划的原则及一般步骤。

22.简述工程项目的特点。

23.简述采购管理的一般程序。

24.简述设备改造的优点。

25.简述全面质量管理的基本要求。

四、计算题

(本大墨共3小题，每小题7分，共21分)

31.某产品生产批量N=5件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件加工时间分别为t₁=4分钟、 t₂=5分钟、t₃=3分钟、t₄=4分钟、，试求按平行移动方式组织该批产品生产所需的总时间。(采用公式计算法求解，并画出平行移动方式的示意图。)

32.企业原计划以每件15元的价格销售某产品1万件，已知生产该产品的固定总成本为2万元，单位产品可变成本为10元，现企业拟调整产品价格以增加收益，有两个备选方案可以考虑：方案1：将价格上调至16元/件，则估计销售量降至0.9万件;
方案2：将价格下调至14元/件，则估计销售量增至1.3万件。请作出最优价格方案选择。

33. 企业抽检一批曲轴产品，发现共有250件产品不合格，经分类统计，造成产品不合格的原因及其数量为： 开档大62件、弯曲25件、轴颈小30件、轴颈有刀痕123件、其他10件。 请 用排列图法确定造成该批产品不合格的主要原因、次要原因和一般原因，并画出排列图。

五、综合分析题

(本题9分)

41.企业对某物料的年需求量D为1200件，一次订货成本S为60元，年保管成本为物料单价的10%，设供应商提供价格优惠的数量条件如下表： 题44表：价格优惠条件 试求最佳订货批量Q。(所有的计算四舍五入取整数)