2022年10月自考11465现代公司管理真题试卷

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2022年10月自考11465现代公司管理真题试卷

一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1.公司得以产生和发展的主要原因和动力是（  ）

A.商品经济的发展

B.社会生产力的发展

C.社会生产关系的发展

D.信用制度的形成和发展

2.首家永久性股份公司是1602年成立的（  ）

A.英国东印度公司

B.法国东印度公司

C.荷兰东印度公司

D.瑞典东印度公司

3.股东转让股本必须征得其他股东同意的公司法律形式是（  ）

A.无限（责任）公司

B.有限（责任）公司

C.两合公司

D.股份有限公司

4.股份两合公司的出资人是（  ）

A.自然人

B.无限责任股东

C.有限责任股东

D.无限责任股东和有限责任股东

5.公司设立要符合法律规定的条件并经国家行政机关审核批准，这是公司设立原则的（  ）

A.特许设立原则

B.核准设立原则

C.准则设立原则

D.严格准则设立原则

6.股份有限公司资本的首要原则是（  ）

A.资本确定原则

B.资本维持原则

C.资本不变原则

D.资本递增原则

7.统治和管理公司的组织结构被称为（  ）

A.公司权力结构

B.法人治理结构

C.公司组织形式

D.公司管理层

8.确立法人财产权的关键是（  ）

A.实行出资者所有权与法人产权的分离

B.实行所有权与经营权的分离

C.实行决策权与经营权的分离

D.实行经营权与监督权的分离

9.下列属于英美公司治理模式特点的是（  ）

A.股权结构高度集中

B.法人持股比例高

C.股权结构高度分散

D.职工参与公司管理

10.对经理人员的外部监督主要是指（  ）

A.董事会的监督

B.监事会的监督

C.股东的监督

D.市场机制的监督

11.股东大会和董事会之间存在（  ）

A，决策与执行关系

B.命令与服从关系

C.信任委托关系

D.监督与被监督关系

12.管理的首要职能是（  ）

A.组织

B.计划

C.指挥

D.控制

13.对公司的生存与发展有种种影响的组织或机构被称为（  ）

A.公司内部环境

B.公司外部环境

C.公司宏观环境

D.公司运作环境

14.在BCG模式中，被称为“现金牛”事业的特征是（  ）

A.低占有率、高成长率

B.高占有率、高成长率

C.高占有率、低成长率

D.低占有率、低成长率

15.当环境中度稳定并有几分不确定和风险时，公司应当采用的战略模式是（  ）

A.防御者

B.探索者

C.分析者

D.反应者

16.将风险型决策转化为确定型决策的准则是（  ）

A.悲观准则

B.期望值准则

C.乐观准则

D.最大可能准则

17.在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是（  ）

A.家庭式组织结构

B.行政机构式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.独立式组织结构

18.财务管理的核心问题是（  ）

A.资产负债管理

B.收入和费用的管理

C.利润的管理

D.维护所有者权益

19.国际生产折衷理论的创始人是（  ）

A.海默

B.弗农

C.科斯

D.邓宁

20.所有资源都可以自由地进入或退出的市场结构是（  ）

A.完全竞争市场

B.垄断竞争市场

C.寡头垄断市场

D.完全垄断市场

二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的，请将其选出，错选、多选或少选均无分。

21.公司的特征包括（  ）

A.公司具有盈利性

B.公司具有法人性

C.公司具有社团性

D.公司具有依法认可性

E.公司具有社会性

22.公司的经济功能主要表现为（  ）

A.有助于推动商品经济的发展

B.有利于生产专业化协作的实现

C.有利于实现规模经济

D.有利于资源综合利用

E.有利于开发新产品

23.制定公司章程必须遵循的原则包括（  ）

A.公司章程一经拟定不得修改

B.章程所载明的事项必须齐全

C.公司章程应经法定程序讨论通过

D.公司章程无须经主管部门审批

E.章程的内容必须符合国家法律

24.制约产权制度变革的因素有（  ）

A.商品经济发展阶段的特征

B.公司治理结构特征

C.财产关系的所有制特征

D.生产资料的归属关系特征

E.实现企业职能所必要的企业组织形式特征

25.股东大会主席的主要职责包括（  ）

A.维持大会秩序

B.掌握会议进程

C.详细记录会议内容

D.决定董事会人选

E.组织会议对各类决议草案进行讨论和表决

26.公司管理者应当掌握的基本知识包括（  ）

A.现代市场经济理论

B.国家的政策法令

C.公司经营管理的基本原理和方法

D.本公司生产业务知识

E.具有新的意识和观念

27.公司可选择的总体战略包括（  ）

A.成长型战略

B.稳定型战略

C.收缩型战略

D.多元化战略

E.专业化战略

28.根据决策面对的约束条件及随机因素，公司决策分为（  ）

A.定性决策

B.定量决策

C.确定型决策

D.风险型决策

E.不确定型决策

29.公司工作设计的主要内容包括（  ）

A.工作专业化

B.工作轮换

C.工作规范化

D.工作丰富化

E.工作扩大化

30.公司内部财务管理的基础工作包括（  ）

A.建立健全财务管理机构

B.建立健全财务管理制度

C.加强计量检测工作

D.制定公司内部核算价格

E.建立健全原始记录

三、名词解释题：本大题共5小题，每小题4分，共20分。

31.两合公司

32.股东大会

33.差异化策略

34.战术决策

35.工作分析

四、简答题：本大题共4小题，每小题5分，共20分。

36.简述独资企业与公司的主要区别。

37.简述产权的功能。

38.简述管理者应当具备的心理素质。

39.简述现代公司民主管理的形式。

五、论述题：本大题共2小题，每小题10分，共20分。

40.试述公司管理者的层次及其职责。

41.试述公司战略管理的特征。