2018年二级建造师建筑工程实务真题及答案解析(案例四)

建筑工程 责任编辑:刘雄才 2018-06-04

摘要:2018年二级建造师建筑工程实务考试已结束,相信考后大家都比较关注2018年二级建造师考试答案。希赛二级建造师网特为大家分享2018年二级建造师建筑工程实务真题及答案解析(案例四)。

2018年二级建造师建筑工程实务考试已结束,相信考后大家都比较关注2018年二级建造师考试答案。希赛二级建造师网特为大家分享2018年二级建造师建筑工程实务真题及答案解析(案例四)。

2018年二级建造师建筑工程实务真题及答案解析(案例四)整理如下:

(四)

背景资料

某开发商投资兴建办公楼工程,建筑面积9600㎡,地下一层,地上八层,现浇钢筋混凝土框架结构,经公开招投标,某施工单位中标,中标清单部分费用分别是:分部分项工程费3793万元,措施项目费547万元,脚手架费为336万元,暂列金额100万元,其他项目费290万元,规费及税金264万元,双方签订了工程施工承包合同。

施工单位为了保证项目履约,进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲,实施项目管理实施规划,制定了项目部内部薪酬计酬办法,并与项目部签订项目目标管理责任书。

项目部为了完成项目目标责任书的目标成本,采用技术与商务相结合的办法,分别制定了A、B、C三种施工方案;A施工方案成本为4400万元,功能系数为0.34;B施工方案施工成本为4300万元,功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元,功能系数为0.34,项目部通过开展价值工程工作,确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化,制定了项目部责任成本,摘录数据如下:

施工单位为了落实用工管理,对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员,登记了劳务人员基本身份信息,存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善,责令项目部进行整改。

问题

1.施工单位签约合同价是多少万元?建筑工程造价有哪些特点?

2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位),并确定最终采用哪种方案?

3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?

4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作?

【参考答案】

1.(1)合同价=分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金=3793+547+290+264=4894万元

(2)①大额性②个别性和差异性③动态性④层次性。

2.(1)A方案

3.(1)直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费=477+2585+278+220=35690万元间接成本=企业管理费+规费=280+80=360万元

(2)项目成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集的三同步原则。

4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善:培训和技能状况、从业经历、加强劳务人员动态监管和劳务纠纷调解处理。

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