以下指标选项中归类为成本的是（）

A.融资成本率

B.员工生产率

C.员工保持率

D.客户忠诚度

关于成本加奖金合同的说法，正确的是()

A 奖金是按照报价书的成本估算指标制定的，合同中对估算指标规定的低点为工程成本估算的50%-95%

B 奖金是按照报价书的成本估算指标定制的，合同对估算指标的顶点为工程成本估算的100%-155%

C 承包商在估算成本顶点以上完成工程时，对承包商的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值

D 承包商在估算成本底点以下完成工程时，也不能加大酬金值或酬金百分百

A．安全建议

B．自我完善

C．信息系统

D．信息资源

A.成本费用指标

B.工作态度

C.质量指标

D.产量指标

A.划词意义是区分相似问法的归类，划词需要准确

B.问法需要全面，不能只写一个短语，或一个词语

C.行业包不要漏订

D.答案需要关联商品，做到精细化配置

A.划词意义是区分相似问法的归类，划词需要准确

B.问法需要全面，不能只写一个短语，或一个词语

C.行业包不要漏订

D.答案需要关联商品，做到精细化配置

A.企业设计产品发生的设计费用

B.企业为特定客户设计产品所发生的、可直接确定的设计费用

C.非正常消耗的直接材料、直接人工和制造费用

D.入库前的挑选整理费

A.直接材料

B.制造材料

C.燃料及动力

D.直接人工

2017年上半年软考信息系统项目管理师考试真题答案(案例分析)

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表(单位：万元)，表中活动之间存在F-S关系。

【问题1】

计算中期检查时项目的CPI、CV和SV，以及“概要设计”活动的EV和SPI。

【问题2】

如果按照当前的绩效，计算项目的ETC和EAC。

【问题3】

请对该项目目前的进展情况作出评价。如果公司规定，在项目中期评审中，项目的进度绩效指标和成本绩效指标在计划值的正负10%即为正常，则该项目是否需要采取纠正措施？如需要，请说明可采取哪些纠正措施进行成本控制;如不需要，请说明理由。

【问题4】

结合本案例，判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”)：

(1)应急储备是包含在成本基准内的一部分预算，用来应对已经接受的已识别风险，并已经制定应急或减轻措施的已识别风险。()

(2)管理储备主要应对项目的“已知—未知”风险，是为了管理控制的目的而特别留出的项目预算。()

(3)管理储备是项目成本基准的有机组成部分，不需要高层管理者审批就可以使用。()

(4)成本基准就是项目的总预算，不需要按照项目工作分解结构和项目生命周期进行分解。()

(5)成本管理过程及其使用的工具和技术会因应用领域的不同而变化，一般在项目生命期定义过程中对此进行选择。()

A.成本估算通常按照货币单位来描述，但是有一些用其他的指标

B.进度活动的成本按照计入项目的所消耗的所有资源进行估算

C.估算员要考虑可能的变动，在估算中包括风险

D.在启动阶段，我们提供域值为-10%至+15%的粗略量级估算

A.闻鸡起舞

B.兰亭雅聚

C.程门立雪

D.咏絮之才