2019年注册会计师《战略与风险管理》模拟真题(三)

注册会计师 责任编辑:何思琪 2019-07-10

摘要:2019年注册会计师考试时间为8月24日,10月19-20日,为了考生能考得好成绩,小编整理了注册会计师《战略与风险管理》科目考试的模拟真题,供广大注会考生参考练习,希望大家认真备考!

注册会计师《战略与风险管理》模拟试题

一、单选题

1、某卫视的一档综艺节目的市场增长率为6%,相对市场占有率为1.2,根据波士顿矩阵,该业务属于( )。

A.明星业务

B.问题业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

【正确答案】C

2、某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列,该企业的组织结构类型可能是( )。

A.从简单结构到职能结构

B.从职能结构到事业部结构

C.从事业部结构到矩阵结构

D.从事业部结构到战略业务单位结构

【正确答案】B

3、“企业目标是企业使命的具体体现,因而,选择对实现企业目标最有利的战略方案”这句话体现了最终战略选择的方法是( )。

A.根据企业目标选择战略

B.提交上级管理部门审批

C.提交股东大会审批

D.聘请外部机构

【正确答案】A

4、根据波士顿矩阵理论,某产品的相对市场占有率较低,此产品类别是( )。

A.现金牛产品或问题产品

B.问题产品或瘦狗产品

C.瘦狗产品或明星产品

D.现金牛产品或瘦狗产品

【正确答案】B

5、下列选项中,关于战略联盟的相关描述中错误的是( )。

A.契约式战略联盟和股权式战略联盟相比,具有较好的灵活性

B.功能性协议是战略联盟最常见的一种类型

C.合资企业和相互持股投资属于股权式战略联盟,功能性协议属于契约式战略联盟

D.与并购方式相比,战略联盟的方式不需要进行企业的整合,因此可以降低协调成本

【正确答案】B

6、在阿里巴巴“双十一”活动中,诸多商家大幅降低自己产品的价格,通过薄利多销来获得丰厚利润或者提升品牌知名度。“双十一”之后产品价格马上会有较为明显的提升。商家的这种定价方式是( )。

A.基于时间的差别定价

B.动态定价

C.基于细分市场的差别定价

D.渗透定价法

【正确答案】A

7、甲公司在制订战略选择方案时,其较高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略。甲公司制定战略选择方案使用的方法是( )。

A.上下结合的方法

B.自上而下的方法

C.自下而上的方法

D.横向管理的方法

【正确答案】A

8、战略分析需要考虑许多方面的问题,主要包括外部环境分析和内部环境分析,下列不属于外部环境分析的是( )。

A.市场需求分析

B.竞争环境分析

C.产业环境分析

D.企业资源分析

【正确答案】D

9、下列各项属于波特基本战略基础的是( )。

A.差异化战略和集中化战略

B.差异化战略和成本领先战略

C.成本领先战略和集中化战略

D.以上都不对

【正确答案】B

10、以下关于企业核心能力的表述中,正确的是( )。

A.成本驱动力和作业成本法是辨别核心能力的方法

B.核心能力可以是一定范围和深度上的企业的技术诀窍

C.过程系统分析是核心能力评价的方法

D.企业的核心能力是公司获得竞争优势的必要条件而非充分条件

【正确答案】B

二、多选题

1、下列各项中,适合采用后向一体化战略的有( )。

A.市场上的供应商数量较少而需求方竞争者众多

B.市场上的销售商可靠性较差

C.企业的发展潜力较大

D.销售环节的利润率较高

【正确答案】AC

2、复辰公司是一家经营数控机床业务的公司,由于数控机床业务高度复杂,高层管理者关心如何不断成功解决问题,着重发展目标导向的文化,因此构建了一套卓有成效的快速决策技术。为了提升顾客满意度,在顾客购买产品后,该公司的销售团队免费向顾客提供产品使用培训。从企业价值链角度考察,复辰公司的价值活动包括( )。

A.基础设施

B.服务

C.市场销售

D.技术开发

【正确答案】ABD

3、为了克服变革的阻力,在进行变革的过程中,管理层需要考虑的方面包括( )。

A.管理者的态度

B.变革的管理方式

C.变革的节奏

D.变革的范围

【正确答案】BCD

4、甲公司是国内智能家电制造行业的创业企业,拥有先进的技术,但资金实力不强,品牌优势尚未确立。2016年,甲公司在政策支持下,投资开发了新款的智能电视,但由于市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有( )。

A.甲公司拥有先进的技术,应借政策支持的东风,提升品牌美誉度,争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

B.甲公司虽然资金实力不强,但面对政策的支持,应寻找有实力的战略投资机构获得资金支持。此为ST战略

C.甲公司拥有先进的技术,但资金实力不强,应寻求有实力的战略投资机构获得资金支持。此为WO战略

D.甲公司新业务缺乏品牌优势,且市场竞争激烈,应将新业务出售。此为WT战略

【正确答案】 AD

5、下列情形中,适合采用横向一体化战略的有( )。

A.企业所在行业竞争较为激烈

B.企业所在行业的规模经济较为显著

C.企业所在行业的增长潜力较大

D.企业能够在局部地区获得一定的垄断地位

【正确答案】ABCD

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