2020年注会《战略与风险管理》精选模拟试题（3）

下文是2020年注册会计师《战略与风险管理》精选模拟试题，考生们一定要多多做题，逐步提高做题的准确度，希望能对大家有所帮助。

模拟试题完整版：2020年注册会计师模拟试题及答案汇总

2020年注册会计师《战略与风险管理》精选模拟试题

一、单选题

1、对于一些产品或服务，消费者总是希望能够就近获取，例如，快餐、超市、农贸市场等。王女士通过创业建立了一家连锁洗衣企业。其在进行战略选择时需谨防的战略陷阱是( 　)。

A.寻求产业支配地位

B.提高产品差异化程度

C.专注于产业中的一部分特色用户

D.在产业发展变化中占据主动地位

『正确答案』A

2、近年来，国内空调产业的销售额达到前所未有的水平，不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显，空调生产企业的主要战略路径是提高效率，降低成本，按照产品生命周期理论，目前国内空调产业所处的阶段是(　 )。

A.导入期

B.衰退期

C.成长期

D.成熟期

『正确答案』D

3、企业应设立专职部门或确定相关职能部门履行全面风险管理的职责，下列选项中，关于风险管理职能部门的说法不正确的是(　 )。

A.负责研究提出全面风险管理工作报告

B.负责研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告

C.负责组织建立风险管理信息系统

D.风险管理职能部门对风险管理委员会负责

『正确答案』D

4、在最简单的组织结构中，适宜采用的组织协调机制是( 　)。

A.共同价值观

B.直接指挥，直接控制

C.标准化体系结构

D.相互适应，自行调整

『正确答案』D

5、鲍莫尔(Baumol W.J.)的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了( 　)。

A.股东与经理人员的利益矛盾与均衡

B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡

C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡

D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡

『正确答案』A

6、下列各项表述中，可以作为企业使命的是( 　)。

A.加强开发项目的质量管理

B.5年内在市区建成2个地标性建筑

C.为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦

D.在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融入科技元素

『正确答案』C

7、下列关于风险理财的说法中，表述正确的是( 　)。

A.风险理财手段不改变风险事件发生的可能性，但是可以改变风险事件可能引起的直接损失程度

B.风险理财的应用范围一般不包括商誉等难以衡量其价值的风险

C.风险理财一般可以消除战略失误造成的损失

D.风险理财不影响公司资本结构，注意以最低成本获得现金流

『正确答案』B

8、以营利为目的而成立的组织，其首要目的是(  )。

A.保证员工利益

B.实现经营者期望

C.履行社会职责

D.为其所有者带来经济价值

『正确答案』D

9、贝乐玩具公司成立十年来，生产和经营规模逐步扩大，玩具产品的品种不断增加。为了提高工作效率并实现规模经济，该公司应采用的组织结构是(  )。

A.事业部制组织结构

B.M型组织结构

C.职能制组织结构

D.创业型组织结构

『正确答案』C

10、S公司是美国一家复印机生产企业。十几年来，S公司大力进行业务改组，成功的将公司从“生产复印机”转变为“提高办公效率”，转型成为一个数字化、彩色和文件解决方案的供应商。根据以上信息可以判断，该转变描述的是( 　)。

A.公司目的

B.公司宗旨

C.经营哲学

D.公司目标

『正确答案』B

二、多选题

1、大众火锅店规定：10万元以下的开支，各个分店的店长就可以做主；普通的员工，拥有免单权，而且可以根据客人的需求，赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论，大众火锅店这种组织方式的优点有(　 )。

A.降低管理成本

B.易于协调各职能间的决策

C.提高企业对市场的反应能力

D.能够对普通员工产生激励效应

『正确答案』ACD

2、企业风险是指未来的不确定性对企业实现其经营目标的影响。下列关于企业风险的表述中正确的有(　 )。

A.企业风险与企业基层管理有关，与企业战略无关

B.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果

C.风险总是与机遇并存

D.风险是客观存在的，不具有主观性。

『正确答案』BC

3、甲公司是一家互联网叫车平台公司，目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯。下列各项中，属于甲公司现阶段经营特征的有(  )。

A.经营风险非常高而财务风险非常低

B.具有中等的股利分配率

C.价格/盈余倍数非常高

D.主要资金来源是风险资本

『正确答案』ACD

4、甲公司计划通过设立合资企业的形式进入某发展中乙国。下列选项中，属于甲公司对乙国经济环境进行分析时需要考虑的有( 　)。

A.甲公司所在产业在该国技术进步速度较快

B.乙国近年来GDP稳定增长

C.甲公司在该产业拥有较多专利

D.乙国汇率波动较大

『正确答案』BD

5、甲公司是一家以电脑软件开发为主营业务的民营企业。受盗版侵权的冲击，主营业务持续下降。2010年，公司开始进入保健品和房地产业务。由于管理不善，公司资金链紧张，陷入破产危机。公司管理层决心从保健品市场寻找出路，加强市场调研，推出更适合老年消费人群的产品。并严格各项管理制度，建立完善的沟通激励机制。公司重新走上正轨。根据以上信息可以判断，甲公司陷入破产危机后选择的战略类型包括(　 )。

A.紧缩与集中战略

B.一体化战略

C.转向战略

D.放弃战略

『正确答案』AC