2020年注册会计师《战略与风险管理》试题及答案(5)

战略与风险管理 责任编辑:何思琪 2020-04-29

摘要:此次分享给大家的是2020年注册会计师《战略与风险管理》试题及答案,希望大家可以通过练习模拟题,巩固注册会计师考试重点,希望能对考生们有帮助。

下文是2020年注册会计师《战略与风险管理》试题及答案,考生们一定要多多做题,逐步提高做题的准确度,希望能对大家有所帮助。

模拟试题完整版:2020年注册会计师模拟试题及答案汇总

2020年注册会计师《战略与风险管理》试题及答案

一、单选题

1、下列选项中,适合作为企业使命表述的是(  )。

A.产品以质量取胜

B.成为全球领先的提供汽车产品和服务的消费品公司

C.在新款产品设计中融入民族元素

D.最近两年提高市场占有率11%

『正确答案』B

2、以生物药品研发为主营业务的康力公司多年来不断完善科研管理体制建设,为科研人才的创造性活动提供了坚实的基础和保障,使公司在激烈的市场竞争中获得了明显优势。康力公司的竞争优势来源于(  )。

A.物理上独特的资源

B.具有经济制约性的资源

C.具有路径依赖性的资源

D.具有因果含糊性的资源

『正确答案』C

3、甲企业在生产经营过程中,产品的生产技术和原材料品质要求发生了一些变化,于是打算进行生产和采购方面的变革,改变生产模式和采购模式,但是工作人员都认为如果工作模式转变了,会让人感觉不舒服,而且他们可能缺乏自信去迎接新的挑战,该企业变革面临的障碍是(  )。

A.文化障碍

B.私人障碍

C.心理障碍

D.环境障碍

『正确答案』B

4、下列关于公司目标的说法中,不正确的是(  )。

A.公司目标是公司使命的具体化

B.建立目标体系的目的是将公司的业务使命转换成明确具体的业绩标准,使公司的进展有一个可以测度的目标

C.从整个公司的角度来看,需要建立财务业绩和战略业绩两种类型的业绩标准

D.目标体系的建立应由公司所有管理者以及全体基层员工共同完成

『正确答案』D

5、乙公司是一家历史悠久的英国奶制品公司,业务遍布欧洲、亚洲和美洲,其规模在英国同行业排行第二。乙公司生产的主要产品包括婴儿奶粉、全脂成人奶粉、各类乳酪制品,并一直使用单一品牌在各地市场上销售。2013年,该公司在制定未来五年发展规划时,首先由公司领导层组织战略委员会拟定出一个大致的框架计划,然后交由下属部门进行细化,最终形成一个完整的战略方案。根据以上信息可以判断,该公司战略形成的方式是(  )。

A.自上而下

B.自下而上

C.上下结合

D.上下分离

『正确答案』A

6、下列选项中,属于公司层战略的是(  )。

A.甲汽车公司研发最新一代电动汽车

B.乙房地产公司投资设立新型建材生产基地

C.丙电器公司降价以增加市场占有率

D.丁快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

『正确答案』B

7、下列关于战略表述的选项中,正确的是(  )。

A.明茨伯格教授提出的现代的战略概念既包括企业终点也包括途径

B.波特教授提出的传统战略概念主要强调战略的计划性、应变性和长期性

C.汤姆森教授指出战略的核心在于预谋而后正确地按计划执行

D.现代经济社会,企业要采取主动态势预测未来,不断在变化中调整战略,保持活力,不能仅仅被动地对变化做出反应

『正确答案』D

8、根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度,可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于战略制定中对(  )的把握。

A.民主与集中程度

B.变化与稳定程度

C.开放与封闭程度

D.集权与分权程度

『正确答案』D

9、下列选项中,属于公司层战略的是(  )。

A.甲汽车公司研发最新一代电动汽车

B.乙房地产公司投资设立新型建材生产基地

C.丙电器公司降价以增加市场占有率

D.丁快递公司重整其人力资源管理,提升员工的服务能力

『正确答案』B

10、以下关于企业核心能力的表述,正确的是(  )。

A.核心能力是企业各种单个资源整合的结果

B.核心能力的本质就是迅速适应环境变化、满足市场需求的能力

C.企业的竞争优势只来自企业的核心能力

D.企业的核心能力主要体现为强大的研发能力

『正确答案』A

二、多选题

1、根据波特的五力模型,可以提高供应者议价能力的有(  )。

A.少数几家供应者控制着整个行业

B.供应者的产品是高度专用化的

C.企业后向一体化程度较高

D.企业基本不了解供应者的成本信息

『正确答案』ABD

2、中仁公司在今年初上市融资后,着手进行战略变革,针对顾客的个性化需求开发出三套新产品,调整企业组织结构并按新的组织结构重新建立了企业控制系统,同时对企业员工的价值观、工作态度和技能提出了新的要求。中仁公司所实施的战略变革的类型有(  )。

A.产品和服务变革

B.技术变革

C.结构和体系变革

D.人员变革

『正确答案』ACD

3、下列关于公司内部治理结构的选项中,描述正确的有(  )。

A.外部董事也称执行董事

B.股东可以是自然人,也可以是各种类型的法人实体

C.股东大会是公司的常设机构

D.董事会下的专门委员会原则上都应由独立董事构成

『正确答案』BD

4、公司战略的现代概念强调战略的(  )。

A.全局性

B.竞争性

C.风险性

D.应变性

『正确答案』BCD

5、下列选项中,说法不正确的有(  )。

A.公司战略常常涉及整个企业的财务结构和组织结构问题

B.业务单位战略要针对环境变化在各自经营领域有效竞争

C.资源的配置对于职能战略具有非常重要的意义

D.总体战略的重点是提高企业资源的利用效率

『正确答案』CD

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