热烈欢迎组织级项目管理能力评价评审团一行莅临希赛指导工作！

2025年9月18日，组织级项目管理能力评价评审团专家肖杨老师、付亚清老师等一行莅临希赛考察指导工作。希赛教研总监王勇、希赛项目管理研究院院长罗福星携教研团队全程陪同接待。

评审团专家一行在王勇、罗福星等陪同下，实地参观了希赛总部。参观过程中，专家们深入了解了希赛在线教育平台的技术架构、课程研发体系及运营管理模式，并对希赛的项目管理能力进行了初步评估。

在随后举行的希赛组织级项目管理能力评价专题研讨会上，希赛教研团队系统汇报了希赛组织级项目管理全流程服务体系的建设成果，重点阐释了平台的核心竞争优势和创新实践。

评审团专家严格参照《组织级项目管理能力评价指南》标准，从组织级项目管理能力评价维度进行了专业点评，并就关键实践环节提出了建设性指导意见。

评审团此次考察指导为希赛持续完善组织级项目管理能力评价工作提供了专业支撑。未来，希赛将充分吸纳专家建议，进一步优化项目管理培训体系，持续提升服务质量和专业水平，助力行业项目管理能力建设。

组织级项目管理能力评价

组织级项目管理能力评价(Organizational Project Management Evaluation，以下简称：OPME)是以系统化标准与科学方法，对各类组织在组织治理和管理层面的项目管理能力涉及的多个方面展开的全面评估，助力组织审视其自身在组织层面的优势和不足，结合自身战略进行精准地能力改善，确保组织的战略落地。

助力组织从“单项目管理能力建设”迈向“体系化的组织平台能力建设”的关键进阶，OPME从组织治理、项目管理办公室(PMO)、项目生命周期管理等九个维度，全面衡量企业在组织层面治理、规划、执行、控制项目和实现收益的能力。

通过OPME，组织能够结合我国的国家政策和标准，全面、客观地认知自身在组织视角下的项目管理的优势与短板，为组织提供改进方向和针对性的改进建议，助力组织优化项目管理体系，提升项目成功率，增强市场竞争力。

中国标准化协会开展组织级项目管理能力评价工作

随着全球经济一体化的加速和市场竞争的加剧，项目管理已从单一项目能力层面跃升至组织平台能力层面的高度，形成了组织级项目管理的概念。

这一转变旨在通过优化组织实体组织与虚拟组织构成的治理结构、整合组织战略、项目组合、项目群和项目管理的管理机制，实现优化组织资源配置，提升组织的战略执行力、并提高组织所有项目的整体成功率。在此背景下，中国标准化协会依据《组织级项目管理能力评价指南》(T/CAS 857-2024)团体标准，开展了组织级项目管理能力评价工作。

组织级项目管理能力评价旨在全面、系统地评估组织在项目管理方面的综合能力，确保项目管理活动能够高效、有序进行，更推动组织的持续发展和创新。

通过评价，不仅是对组织级项目管理能力的评估，更是对组织发展的促进，通过评价发现组织在项目管理方面的优势和不足，为组织提供改进方向和发展建议，助力组织加速营造有利于开展项目工作的组织环境。

同时，依据《组织级项目管理能力评价指南》(T/CAS 857-2024)团体标准确保评价工作的公正性、科学性和权威性，为组织提升项目管理能力、增强市场竞争力提供了有力的支撑。

在项目管理成为组织发展与竞争核心能力的当下，选择专业、权威的培训平台是迈向成功的关键一步！希赛凭借多年深耕项目管理领域的深厚积淀，依托系统化课程研发体系与前沿在线教育技术，已助力数万名学员通过PMP®、PMI-ACP®等权威认证考试，更通过组织级项目管理能力评价(OPME)的九大维度实践，为企业及个人提供从单项目管理到体系化能力建设的全流程赋能。