2026年CSPM-3级认证考试内容有哪些

2026年CSPM-3级认证考试内容预计围绕复杂项目管理能力展开，涵盖知识、能力素质、经验及标准化实务四大板块，具体包括以下核心模块：

一、核心知识领域

基础管理模块

计划管理：项目计划制定、进度控制与资源分配。

范围管理：需求分析、范围界定与变更控制。

进度管理：时间规划、里程碑设定与进度监控。

质量管理：质量标准制定、质量保证与改进。

成本管理：预算编制、成本估算与控制策略。

风险管理：风险识别、评估、应对与监控。

沟通与协作模块

沟通管理：沟通计划制定、信息传递与效果评估。

利益相关方管理：利益相关者识别、需求分析与支持策略。

采购管理：供应商选择、合同管理与采购执行。

综合管理模块

问题管理：问题识别、流程建立与解决机制。

变更控制：变更请求处理、影响分析与审批流程。

收益管理：商业价值分析、收益实现与维持。

资源管理：资源规划、分配、优化与监控。

二、能力素质要求

环境能力

遵循行业标准、政策与规则，适应组织战略与项目环境。

个人能力

自我反思与自我管理：时间管理、情绪控制与持续学习。

诚信与可靠：职业道德、责任心与决策透明度。

人际沟通与团队合作：冲突解决、跨部门协作与团队激励。

谋略与判断：战略思维、问题分析与决策能力。

结果导向：目标设定、执行力度与成果交付。

技术能力

需求与目标管理：需求分析、目标设定与收益规划。

范围与时间管理：工作分解结构(WBS)、进度压缩与关键路径分析。

质量与资源管理：质量工具应用、资源优化与成本控制。

风险与机会管理：风险登记册、应对策略与机会捕捉。

三、经验要求

项目与项目群组管理

工作经验：5年及以上项目管理领域经验，3年及以上项目经理或项目群组经理经验。

项目经验：管理过至少5个一般项目或2个复杂项目，并达成预期目标。

知识贡献：参与案例分享、培训授课或项目管理知识资产积累。

项目管理办公室（PMO）工作

工作经验：5年及以上项目管理领域经验，2年及以上PMO工作经验。

流程优化经验：参与3次及以上项目管理流程优化，并达成预期目标。

知识传承：通过案例分享、培训授课等方式提升团队能力。

四、标准化知识与实务

国际与国家标准

理解项目管理国际标准(如PMI、IPMA)与中国国家标准(GB/T 41831-2022)的要求。

标准化政策与发展趋势

熟悉标准化基础知识、政策制度及项目管理标准化发展动态。

五、考试形式与题型

笔试(3小时，满分100分，60分及以上通过)

选择题(60%)：考察项目管理基础理论与工具方法。

论述题(40%)：结合案例分析复杂问题解决能力，要求综合运用知识。

材料评审(部分场景可能涉及)

提交项目管理相关业绩成果、案例分析或实践报告。

六、考试大纲核心内容

项目经理角色定位与项目受控环境建立

项目环境影响、组织战略与项目治理框架。

项目管理八大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾等)。

项目论证与目标计划

项目论证编制流程、目标设定(SMART原则)与计划管控。

项目收益与风险管理

收益管理目的、风险识别与应对策略。

资源管理与组织变革

资源规划、团队建设与组织战略衔接。