2026年4月CSPM-3(中级)评价考试内容是什么

2026年4月CSPM-3（中级）评价考试内容围绕项目管理核心知识领域展开，涵盖组织环境、项目生命周期与综合项目管理、项目组织结构与角色、资源管理、利益相关方管理、汇报管理等多个模块，具体如下：

组织环境：包括组织环境匹配、组织高层领导的作用、价值管理等，考察考生对项目所处组织环境的理解与适应能力。

项目生命周期与综合项目管理：涵盖项目前活动、监督项目、指导项目、启动项目、项目后活动等项目管理八大过程组，以及敏捷型交付方法，考察考生对项目全生命周期的综合管理能力。

项目组织结构与主要的项目角色：包括项目组织结构、项目组织的层级和关系，以及指导层、管控层、交付层等项目组织的主要角色与职责，考察考生对项目组织结构的理解与角色定位能力。

资源管理：包括资源管理概述、规划项目组织、规划管理和控制实物资源等，考察考生在项目资源管理方面的能力，包括项目资源的规划、分配、监控和优化。

利益相关方管理：包括项目利益相关方管理概述、管理项目利益相关方参与等，考察考生识别、分析和管理项目利益相关方的需求和期望的能力。

汇报管理：包括汇报管理概述、规划项目汇报、管理与提交报告等，考察考生在项目汇报管理方面的能力，包括项目汇报的规划、管理与提交。

考试形式与题型：

考试时长：3小时。

满分：100分。

及格线：60分。

题型：选择题占比60%，主要考察考生对项目管理基础知识和应用能力的掌握程度;论述题占比40%，要求考生结合具体案例进行分析和论述，考察考生的综合应用能力和问题解决能力。

考试内容细节：

复杂项目目标实现能力：涉及计划管理、范围管理、进度管理、质量管理等，考察考生在复杂项目管理中设定、追求并实现项目目标的能力。

实战能力：包括成本管理(预算制定与控制)、沟通管理(计划制定与效果评估)、采购管理(供应商选择与合同执行)、风险管理(识别、评估与应对)、问题管理(流程建立与解决)、变更控制(流程管理)、收益管理(商业价值实现)、组织变革管理(衔接项目与组织战略)等，重点考察考生在项目管理实践中的表现。

高层级整合能力：主要考察考生在项目资源管理方面的能力，包括项目资源的规划、分配、监控和优化。

项目管理国际标准与国家标准：要求考生理解项目管理国家标准的要求，了解国际项目管理的方法、工具和核心管理要素。

标准化政策制度与发展趋势：考察考生对标准化基础知识、政策制度和项目管理标准化发展情况的了解。