体系领航・战略落地：组织级项目管理构建企业核心竞争力 ——组织级项目管理专家五月巡讲（长沙讲堂站）

时  间

2026年5月29日 19:30-21:00

地  点

湖南希赛网络科技有限公司办公楼（湖南省长沙市岳麓区尖山路中国（长沙）信息安全产业园A12栋）

主办单位

全国项目管理标准化技术委员会

协办单位

湖南希赛网络科技有限公司

由全国项目管理标准化技术委员会主办，项目管理国家标准大讲堂组织级讲堂与地域讲堂联合举办的组织级项目管理资深专家巡讲专题活动，5月继续深入推进。

组织级项目管理，是将企业战略、流程体系、人才能力与项目实践深度融合的系统化管理模式。它以战略落地为核心，通过标准化、体系化、数字化的管理机制，打通决策层到执行层的协同链路，让每一个项目都紧扣组织目标，实现从单点项目成功到企业整体经营效能的全面提升。

对企业而言，组织级项目管理既是战略落地的关键抓手，也是提质增效的核心引擎。它能够帮助企业打破 “项目孤岛” 困境，优化跨部门资源配置，降低重复投入与交付风险；同时沉淀组织级项目管理资产，推动企业从 “靠经验做事” 向 “靠体系取胜” 升级，而支撑这一切长效运转的核心，正是一套科学、可持续的项目管理人才梯队。

本次巡讲将聚焦组织级项目管理的人才建设核心，从认知、标准到落地，为企业构建可持续的项目管理人才体系提供全景指南。

主题：战略落地的人才引擎—— 组织级项目管理人才梯队建设实战精要

• 战略视角：组织级项目管理（OPM）的本质与价值

• 能力诊断：组织级项目管理成熟度评价模型解析

• 梯队建设：打造支撑 OPM 体系的项目管理人才队伍

巡讲嘉宾：罗福星

• 全国项目管理标委会专家库入库专家

• 组织级项目管理能力评价授权评价官

• 中南大学MBA校外导师

• “项目管理专业人员培训”高级授权讲师

•《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员

本次组织级巡讲为大讲堂公益活动，不收取会议费，活动期间代表食宿自理。参加巡讲活动，可获得5个CCB积分。

诚挚邀请各界同仁的参与，共探组织级项目管理实践，共同促进企业高质量发展！

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/QbYJyJ_uABLAqJ9hUbKk7g?scene=126&sessionid=1779264083&color_scheme=light#rd