2020年二级建造师施工管理每日一练（8月14日）

2Z101011 建设工程项目管理的类型

知识点1、建设项目的全寿命周期图

考法1：

项目设计准备阶段的工作包括（  ）。

A．编制项目建议书

B．编制项目可行性研究报告

C．编制项目初步设计

D．编制项目设计任务书

【答案】D

例题2：在项目实施阶段，项目总进度应包括（  ）。

A．项目建议书编制进度

B．设计工程进度

C．招标工作进度

D．项目投产运行工作进度

E．工程施工和设备安装进度

【答案】BCE

知识点2、建设工程主要参与方

例题：甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是(　　)。

A 甲企业只负责完成自己承担的施工任务

B 丙企业只听从业主的指令

C 丙企业只听从乙企业的指令

D 甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工

参考答案： D

知识点3、各方责任主体的任务阶段

EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（  ）。

A．决策-设计-施工-动用前准备

B．决策-施工-动用前准备-保修期

C．设计前的准备-设计-施工-动用前准备

D．设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

【答案】D

知识点4、各方责任主体的任务目标

例题：对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（  ）。

A．投资目标

B．成本目标

C．财务目标

D．经营目标

【答案】B