2024年二建管理知识点：施工进度管理（1）

很多考生在备考2024年二建施工管理考试，希赛小编为大家整理了2024年二建管理知识点：施工进度管理（1），希望对大家备考有帮助。

第3章 施工进度管理

3.1 施工进度影响因素与进度计划系统

考点22、横道图

横道图具有编制简单、使用方便等优点。

横道图的缺点：

① 不能明确反映各项工作之间的相互联系、相互制约关系；

② 不能反映影响工期的关键工作和关键线路；

③ 不能反映工作所具有的机动时间（时差）；

④ 不能反映工程费用与工期之间的关系，因而不便于施工进度计划的优化。

特别是对于大型工程项目，因其工作构成及逻辑关系复杂、无法利用计算机来进行计算分析。

3.2 流水施工进度计划

考点23、流水施工特点

1）依次施工

（1）没有充分利用工作面进行施工，工期较长；

（2）如果按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源无法均衡使用；

（3）如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；

（4）单位时间内投入劳动力、施工机具等资源量较少，有利于资源供应的组织；

（5）只有一个工作队进行施工作业，施工现场的组织管理比较简单。

2）平行施工

（1）能够充分利用工作面进行施工，工期短；

（2）如果每一施工对象均按专业组建工作队，则各专业工作队不能连续作业，工作出现间歇，劳动力和施工机具等资源无法均衡使用；

（3）如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于提高劳动生产率和工程质量；

（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源成倍增加，不利于资源供应的组织；

（5）有多个专业工作队在现场施工，施工现场组织管理比较复杂。

3）流水施工

（1）尽可能利用工作面进行施工，工期较短；

（2）各工作队实现专业化施工，有利于提高施工技术水平和劳动效率，也有利于提高工程质量；

（3）专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业工作队之间能够最大限度地进行搭接作业；

（4）单位时间内投入的劳动力、施工机具等资源较为均衡，有利于资源供应的组织；

（5）为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。