高级经济师《工商》真题答案2023

2023年高级经济师《工商》真题及答案（考生回忆）

（一）

某电力企业贯彻落实记关于数字化转型的论述精神，实现双碳目标，推动数字化转型升级，制定了数字化转型方案。

一是关于生产管理上的数字化转型，实现生产智能化。

二是关于管理流程的数字化转型，推进企业ERP市场营销、供应链、财务管理的数字化整合。

三是关于决策管理的数字化转型，形成数字化管理信息看板，优化辅助决策。

四是关于业务生态的数字化整合，构建新型电力系统。

1、数字化转型给该企业管理带来哪些影响？

A.实现了数字化

B.提高了信息化水平

C.企业管理更加智能化、高效化、精细化

正确答案：A、B、C

2、数字化转型给该企业带来哪些效益？

A.给该企业各方面带来效益

B.提高了企业的生产效率、管理效率和决策效率，促进了企业的可持续发展

C.有助于构建新型电力系统，实现双碳目标

正确答案：A、B、C

（二）

BT公司是一家全球性电子科技公司，提供数字信号处理和模拟技术，除此之外，公司业务还包括传导设备及教育产品，遍布全球25个地区，3万多员工，因为科技发展造成的企业压力包括产品交付周期变短，产品成本，库存管理等，让该企业压力巨大。后来该企业从八个方面改进了供应链，包括财务管理，库存与配送，采购管理等，取得了很好的效果。因此该企业制定了现代化供应链管理体系，使采购管理、产品质量、供货时间等都得到了很大提升。

1、供应链管理系统体现了供应链协调的重要性，请简述供应链协调机制的内涵。

A.是在企业的决策和计划系统中应用泥程管理的方法

B.是一个协调市场、辅售，生产、采赠、物流的有效的管理机制

C.使信息能无建。顺畅地在供应链中传递碱少因信息失真而导致过量生产，过量库存现象的发生

D.使其能够同步响应市场需求变化，以政善和优化供应链的整体绩效。

正确答案：A、B、C、D

2、供应链管理系统体现了供应链协调的重要性，请简述供应链协调模式的类型。

A.不同职能活动之间的协调

B.同一职能不同层次活动之间的协调

C.中心化协调

D.非中心化协调

E.混合式协调

正确答案：A、B、C、D、E

3、基于供应链运作的角度，对BT公司的新供应链系统进行绩效评估，可采用的评估指标有哪些？

A.应用最广的评价模型是SCOR模型

B.SCOR模型的基础是包括采购，计划、生产、发运和退货在内的五个严格管理过程

C.涵盖整个供应链的绩效评价指标

D.涉及供应链可靠性，柔性与响应性、要用和贤产管理等方面

正碲答案：A、B、C、D

4、该公司应如何与供应商建立相互信任与合作的双赢关系？

A.加强信息交流与共享

B.激励供应商

C.合理评价供应商

正确答案：A、B、C