初级人力资源管理专业在线题库每日一练（八百七十九）

本文提供初级人力资源管理专业在线题库每日一练，以下为具体内容

1、培训与开发类型的分类依据不包括（ ）。

A、不同层次的对象

B、不同时间和地点

C、不同模式与方法

D、不同内容和性质

2、在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（ ）。

A、服从

B、顺从

C、从众

D、认同

3、 下列关于团队奖励计划的说法，错误的是（ ）。

A、团队奖励计划有利于企业员工产生较强的凝聚力

B、团队奖励计划设计不好容易导致优秀员工离职

C、团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划要复杂和烦琐

D、团队奖励计划容易催生“搭便车现象”

4、 下列关于案例研讨法的说法，错误的是（ ）。

A、案例研讨法属于一种群体培训与开发的方法

B、案例研讨法与讨论法相同，都是侧重于提升操作技能

C、案例研讨法比较适宜的对象是中层以上管理人员，训练其决策能力

D、为了提高案例研讨法的效果，需要先安排受训人员仔细研读案例材料

5、在新型的人力资源部门的组织结构形式中，专家中心的作用是（ ）。

A、完成办理手续、解答政策和接受申诉等曰常事务性的工作

B、完成招聘、发放薪酬和培训等人力资源管理的职能活动

C、出台制度政策，向其他部门提供咨询

D、控制企业的人工成本

1、试题答案：C

试题解析：

培训与开发的类型可根据培训与开发对象不同的层次、实施培训与开发的不同时间与地点、培训与开发的不同内容和性质进行分类，可以形成一个系统的培训与开发模式。不包括C项的不同模式与方法。

2、试题答案：C

试题解析：

团体压力导致的行为有从众、顺从与服从。
从众：团体成员在真实或想象的团体压力下，表现出的观点和行为上同团体或团体中大多数人保持一致的现象。
顺从：顺从是指在他人的直接请求下按照他人的要求行动的倾向。
服从：服从是指在他人的直接命令下做出某种行为的倾向。

3、试题答案：C

试题解析：

团队奖励计划中的绩效考核标准制定比个人奖励计划相对简单，选项C错误。

团队奖励计划的优点是在绩效考核标准的制定上比个人奖励计划要相对简单，同时团队奖励计划可以使企业员工产生强的凝聚力，但这类奖励计划的主要缺点是它导致了优秀员工的流动，由于在团队奖励计划下较容易产生“搭便车效应”，在这种情况下，就会使那些为企业做出巨大贡献的员工产生不公平感，从而离开企业。

4、试题答案：B

试题解析：

案例研讨法与讨论法不同的是，研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及解决问题的能力，选项B错误。

案例研讨法也是一种用集体讨论方式进行培训与开发的方法 ；与讨论法不同的是，研讨并不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及解决问题的能力；为了提高案例研讨法的效果，培训与开发人员应事先对案例做充分准备;通过了解受训群体，确定培训与开发的目标，针对目标收集或选用具有客观性与实用性的资料，并根据主题编写案例或选用现成的案例；在研讨过程中，先安排受训人员仔细研读案例，促使他们像当事人一样去思考和解决问题；案例研讨法适用的对象是中层以上管理人员，目的是训练他们具有良好的决策能力，帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件的方法。

5、试题答案：C

试题解析：

专家中心相当于人力资源管理部门的研发中心，主要是出台相关的制度政策，向其他部门提供有关的咨询等，专家中心的人员素质要求最髙，必须精通人力资源管理的专业知识，应当是该领域的专家。（该考点在新教材中已删除）