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PMP中的需求和范围是项目管理中的两个重要概念，它们之间既有联系又有区别。需求是具体的、量化的要求，而范围是更广泛、更抽象的概念。在项目管理中，项目经理需要明确区分这两个概念，并有效地管理它们以确保项目的成功交付。
PMP需求管理是项目管理过程中不可或缺的一部分。通过有效的需求管理，可以确保项目团队对项目需求有清晰的理解，并在项目执行过程中有效地跟踪、控制和管理需求变更，从而提高项目成功率和客户满意度。
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