项目管理是指运用专业的知识、技能和工具，计划、实施、控制和收尾项目的过程。其主要内容包括：项目计划、项目执行、项目控制和项目收尾。除此之外，项目管理还包括风险管理、沟通管理、质量管理、人力资源管理、采购管理等方面的内容。
工程项目全过程管理是确保工程项目成功完成的关键。管理流程包括项目启动、规划、执行、监控和收尾五个主要阶段。在工程项目的全过程管理中，正确的规划和执行是非常关键的，可以通过明确的目标和计划来在工程项目中保证成功完成。
项目管理中，针对项目中的不同方面，需要制定不同的子计划。这些子计划可以包括范围管理、时间管理、成本管理、风险管理、质量管理、资源管理、沟通管理、采购管理等。
项目管理证书即PMP项目管理专业人士资格认证，随着越来越多企业重视PMP认证，报考PMP考试的考生人数也在增长，那么项目管理证书考试内容有哪些呢？
PMP考试包含项目管理五大过程组（分别为启动、规划、执行、控制、收尾过程组），而五大过程组又由49大过程组成，那么PMP49大过程是什么呢？
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