2016 Project教程及相关问题汇总

PMP 刘政 浏览 11713 来源:希赛网

如何使用Project?2016 Project使用教程,Project相关问题答疑,下面是具体内容,供大家参考,更多Project相关资讯可关注希赛网PMP频道。

一、2016 Project的安装
首先下载2016 Project的安装包,具体步骤为:点击安装包--立即安装--关闭,就安装成功了,然后在开始所有程序中查找Project2016打开即可,具体安装图解请查看【2016 Project的安装图解】
二、2016 Project教程
相关介绍:
1.Project快捷键大全
2.工作界面
使用介绍:
1.Project基础
    1.1  文件操作
        1.1.1  新建空白项目
        1.1.2  导入模板
                 1.1.2.1 六西格玛DMAIC周期
                 1.1.2.2 合并或收购评估模板
                 1.1.2.3 软件开发计划模板
                 1.1.2.4 开办新公司模板                
                 1.1.2.5 住宅建设模板
         1.1.3  导入Excel文件
    1.2  常见表
        1.2.1  甘特图
        1.2.2  资源工作表
        1.2.3  资源使用状态表
        1.2.4  日历表
    1.3  各类概念
        1.3.1  甘特图
        1.3.2  日历分类
        1.3.3  任务模式
        1.3.4  任务限制
        1.3.5  成本计算公式
2.任务类
        2.1  任务添加
            2.3.1  任务信息录入
 
           2.3.2  录入周期性任务
            2.3.3  前置任务的添加
        2.2   任务相关
            2.2.1  任务模式设置
            2.2.2  任务限制设置
 
              2.2.2.1  设置任务限制
               2.2.2.1  取消任务限制
            2.2.3  任务关联设置
            2.2.4  任务间隔时间设置
            2.2.5  任务变更
               2.2.2.1  项目范围变更
               2.2.2.2  进度计划变更
               2.2.2.3  成本计划变更
               2.2.2.4  资源计划变更
 3.资源类
     3.1  资源分类
            3.1.1  工时资源
            3.1.2  材料资源
            3.1.2  成本资源
     3.2  资源分配
            3.2.1  资源建立
 
           3.2.2  资源分配
            3.2.3  分配过度调整  
 4.成本类
     4.1  成本资源介绍
     4.2  成本资源类型
     4.3  任务成本计算
     4.4  预算功能
 5.日历类
     5.1  日历建立
     5.2  新建日历
     5.3  日历关联
     5.4  日历优先级
 6.Project Server相关介绍  
     6.1  Project Server 如何安装
     6.2  Project Server 账号建立
     6.3  建立资源库
     6.4  建立文档库
     6.5  基线介绍
     6.6  时间表
            3.2.1  时间表基本设置
            3.2.2  时间表用户设置
            3.2.3  时间表创建
            3.2.4  管理时间表

持续更新中......

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责任编辑:刘政|希赛教研中心

希赛教研中心拥有一支规模200余人的专职教研团队,深耕项目管理、软考、通信工程师、金融财会、厂商认证、考博英语等方向,形成“讲师+助教+班主任+智能学习平台”协同联动的完整教学服务体系:讲师讲透方法、助教盯住进度和答疑、班主任守住节奏、智能平台记录每一步成长——环环相扣,让学员的备考全程有人陪、有反馈、有结果。 师资力量雄厚。主要讲师毕业于 985/211 等知名高校,并拥有海外留学归国人才;职称梯队完善,高、中级职称讲师结构合理,讲师持有软考高级资格证书、PMI系列认证、CSPM高级项目管理培训师证、PeopleCert认证、DAMA认证、英语专八(TEM-8)、PETS-5、华为HCIE、经济师、一级建造师等行业权威资质,兼具深厚理论功底与丰富实战经验。 教研成果卓越。教研团队成员深度参与多项国家标准的研制工作,是 GB/T 47282-2026《项目重大节点评审规范》、GB/T 47285-2026《项目商业分析指南》、GB/T 30339-2026《项目和项目群后评价指南》、GB/T 46210-2025《项目成本管理指南》等国家标准的主要起草人,并担任《中国项目管理知识体系指南》总体编写专家组成员。团队累计主编出版专业图书与教材一百多种,覆盖软考、通信工程师、PMP、CSPM、NPDP等多个认证方向。 教学成效显著。 依托希赛自主研发的开放式智能互动学习平台,团队累计服务学员超百万人,帮助众多学员顺利通过软考、 PMP、CSPM、NPDP、华为认证、通信工程师、管理类联考、考博英语等考试,大批学员考入 985、211 等知名高校深造,以专业与口碑赢得学员和行业的广泛认可。

📅 本文最后更新于 2026-04-17

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