【NPDP实操课程系列】之产品运营指导（讲师：刘微）

本课程系列为NPDP实操课程之一，由刘微担任讲师。以下是课程的详细介绍：

1. 产品运营的价值及课程规划

将介绍产品运营的价值以及整个课程的规划。

2. 运营的基本概念

将介绍运营的基本概念，如何理解和应用运营的概念。

3. 运营知识对产品经理的价值

将讨论运营知识对产品经理的价值，以及如何通过运营知识提升产品经理的能力。

4. 运营人思维和产品人思维的区别

将比较运营人思维和产品人思维的区别，以便更好地理解和应用运营思维。

5. 运营岗位介绍加内容运营

将介绍运营岗位的职责和要求，以及内容运营的重要性和实践方法。

6. 活动运营

将介绍活动运营的概念和实践方法，包括如何规划、执行和评估活动运营。

7. 用户运营

将介绍用户运营的概念和策略，包括如何提升用户体验、增加用户留存和促进用户转化等。

8. 运营思维(上)总结

将对上述内容进行总结，并强调运营思维在产品运营中的重要性。

9. 增长思维和裂变思维导入

将导入增长思维和裂变思维的概念，以及它们在产品运营中的应用。

10. 增长黑客的含义和价值

将介绍增长黑客的含义和价值，以及如何运用增长黑客思维来实现产品增长。

11. 找到业务方向(如何制定北极星指标)

将教授如何制定北极星指标，以帮助确定产品的业务方向。

12. 找到业务方向(如何做指标的分解与优化)

将教授如何对指标进行分解和优化，以实现业务方向的目标。

13. 如何优化收益

将讨论如何优化产品的收益，包括价格策略、用户付费行为和变现模式等方面。

14. 增长黑客总结

将对增长黑客的内容进行总结，并强调其在产品运营中的重要性。

15. 裂变的基本概念以及盛行的原因

将介绍裂变的基本概念和盛行的原因，以便更好地理解和应用裂变策略。

16. 裂变的基本原理(三个角色闭环)

将介绍裂变的基本原理，即通过三个角色的闭环来实现用户的裂变。

17. 如何做好用户裂变

将教授如何做好用户裂变，包括如何设计裂变策略和如何评估裂变效果。

以上是【NPDP实操课程系列】之产品运营指导的课程详情介绍。希望能帮助您更好地理解和应用产品运营知识。