基于BIM的物料管理通过建立（),使项目部各岗位人员及企业不同部门都可以进行数据的查询和分析,为项目部材料管理和决策提供数据支撑。

A.物资管理单位

B.业主项目部

C.监理项目部

D.施工项目部

A.施工项目部

B.监理项目部

C.物资管理单位

D.业主项目部

经常性的安全教育必须做到制度化，应作为()安全管理的一项重要制度。

A.企业

B.项目部

C.企业、项目部

D.项目部、作业班组

《建设工程项目管理规范规定》:项目部所需的A类材料应编制需用计划，由（)负责订货或从市场中采购。

A、项目部

B、项目经理

C、项目总工

D、企业物资部门

A.监理项目部;业主项目部

B.施工单位;监理项目部

C.业主项目部;监理项目部

D.施工单位;业主项目部

新工人进场要进行（）的三级安全教育。

A.公司、项目部、班组

B.公司、分公司、项目部

C.公司、安全部门、班组

D.公司、监理公司、项目部

A.A.监理项目部

B.B.业主项目部

C.C.施工项目部

A.上级监督下级

B.业主项目部和监理项目部监督施工项目部

C.监理项目部监督业主项目部

D.施工项目部监督施工队(班组)和分包单位

E.业主项目部监督监理项目部

招投标，某施工单位中标。中标清单部分费用分别是：分部分项工程费3793万元，措施项目费547万元，脚手架费为336万元，暂列金额100万元，其他项目费200万元，规费及税金264万元。双方签订了工程施工承包合同。

施工单位为了保证项目履约，进场施工后立即着手编制项目管理规划大纲，实施项目管理实施规划。制定了项目部内部薪酬计酬办法，并与项目部签订项目目标管理责任书。

项目部为了完成项目目标责任书的目标成本，采用技术与商务相结合的办法，分别制定了A、B、C三种施工方案：A施工方案成本为4400万元，功能系数为0.34;B施工方案成本为4300万元，功能系数为0.32;C施工方案成本为4200万元，功能系数为0.34。项目部通过开展价值工程工作，确定最终施工方案。并进一步对施工组织设计等进行优化，制定了项目部责任成本，摘录数据如下：

施工单位为了落实用工管理，对项目部劳务人员实名制管理进行检查。发现项目部在施工现场配备了专职劳务管理人员，登记了劳务人员基本身份信息，存有考勤、工资结算及支付记录。施工单位认为项目部劳务实名制管理工作仍不完善，责令项目部进行整改。

问题

1.施工单位签约合同价是多少万元？建筑工程造价有哪些特点？

2.列式计算项目部三种施工方案的成本系数、价值系数(保留小数点后3位)，并确定最终采用哪种方案。

3.计算本项目的直接成本、间接成本各是多少万元？在成本核算工作中要做到哪“三同步"？

4.项目部在劳务人员实名制管理工作中还应该完善哪些工作？

施工余料应由项目的()负责，做好回收、整修、退库和处理。

A.回收部门

B.材料部门

C.统计部门

D.项目部