在项目组织结构类型中，对于矩阵类型项目组织来说，以下哪项是其最突出的优点？（）

A.项目经理

B.项目集经理

C.职能经理

D.发起人

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较单一

C.项目管理指令一致

D.项目团队中各成员无后顾之忧

E.项目团队内部容易沟通

A、组织结构在顶层通常分为生产、市场、工程、财务等职能部门

B、该组织结构类型不需要全职的项目经理

C、该组织结构类型的项目经理对项目资源并不具有直接调拨权

D、该组织结构类型的项目经理对项目资源具有很大的支配权

A.加强项目经理对资源的控制

B.项目团队可以有多个老板

C.沟通更加便捷

D.报告更加容易

A.矩阵型

B.项目型

C.职能型

D.都一样

A.使用矩阵结构后，由于在职能经理和项目经理之间进行了权限和职责的分离或分组，从而可以减少冲突和权力争斗

B.对于明确的、特定的项目，矩阵型组织可提高组织横向沟通的能力，并降低纵向沟通的需求

C.职能型的结构更有助于项目的成功，因为它能是团队充分分享各自专业领域的最新技术发展，使它们能专注于项目

D.矩阵结构可以减少组织中信息横向传递的需求

A.弱矩阵

B.项目型

C.职能型

D.强矩阵

A、组织实现其目标的能力

B、项目小组成员彼此之间以及与项目经理之间的距离

C、项目经理对项目小组的资源的控制权力的大小

D、小组成员之间的关系紧密程度