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[主观题]

甲公司下设A、B两个投资中心,2012年A投资中心的平均营业资产为8000万元,投资报酬率为18%;B投资中

心的投资报酬率为20%,剩余收益为300万元;甲公司要求的平均最低报酬率为15%。2012年末,甲公司决定追加投资2000万元,若投向A投资中心,每年可增加营业利润400万元;若投向B投资中心,每年可增加营业利润200万元。假定2013年及以后,甲公司各投资中心原来项目的营业利润及剩余收益保持2012年的数据不变。 要求: (1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益; (2)计算追加投资前B投资中心的平均营业资产; (3)计算追加投资前甲公司的投资报酬率; (4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益; (5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率; (6)从甲公司的整体利益出发,应该选择投资哪个中心?

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更多“甲公司下设A、B两个投资中心,2012年A投资中心的平均营业资产为8000万元,投资报酬率为18%;B投资中”相关的问题

第1题

某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的平均经营资产为200万元,投资报酬率15%;B投资中心的投资报
酬率为17%,剩余收益为20万元。该公司要求的平均最低投资报酬率为12%。现该公司决定追加平均经营资产100万元,若投向A投资中心,每年可增加息税前利润20万元;若投向B投资中

心,每年可增加息税前利润15万元。要求:

(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;

(2)计算追加投资前B投资中心的平均经营资产;

(3)计算追加投资前该公司的投资报酬率;

(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益;

(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资报酬率。

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第2题

英达公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为200万元。投资利润率为15%;B投资中心
的投资利润率为17%,剩余收益为20万元;英达公司要求的平均最低投资利润率为12%。英达公司决定追加投资100万元,若投向A投资中心,每年可增加利润20万元;若投向B投资中心,每年可增加利润15万元。

要求:

(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益。

(2)计算追加投资前B投资中心的投资额。

(3)计算追加投资前英达公司的投资利润率。

(4)若A投资中心接受追加投资,计算其剩余收益。

(5)若B投资中心接受追加投资,计算其投资利润率。

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第3题

NH公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的经营资产为200万元,投资报酬率为15%;B投资中心
的投资报酬率为17%,剩余收益为20万元;NH公司要求的平均最低投资报酬率为

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第4题

东方公司下设A、B两个投资中心,A投资中心的营业利润为320万元,投资额为2000万元,公司为A投资中心
规定的最低投资报酬率为15%;B投资中心的营业利润为130万元,投资额为1000万元,公司为B投资中心规定的最低投资报酬率为12%.目前有一项目需要投资1000万元,投资后可获营业利润140万元。

要求:

(1)从投资报酬率的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资;

(2)从剩余收益的角度看,A、B投资中心是否会愿意接受该投资。

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第5题

某公司下设A、B两个投资中心。A投资中心的投资额为500万元,投资利润率为14%。B投资中心的
投资利润率为16%,剩余收益为60万元:该公司要求的最低投资利润率为10%。该公司决定追加投资200万元。若投向A投资中心,每年可增加利润50万元;若投向B投资中心,每年可增加利润46万元。

要求:

(1)计算追加投资前A投资中心的剩余收益;

(2)计算追加投资前B投资中心的投资额;

(3)计算追加投资前该公司的投资利润率;

(4)若向A投资中心追加投资,计算追加投资后A投资中心的剩余收益和投资利润率;

(5)若向B投资中心追加投资,计算追加投资后B投资中心的投资利润率和剩余收益;

(6)从集团公司的角度,应向哪一个投资中心追加投资

(7)计算追加投资后集团公司的投资利润率。

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第6题

(2013年)甲公司为某企业集团的-个投资中心,X是甲公司下设的-个利润中心,相关资料如下: 资料-:201
2年x利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。 资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有-个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。 要求: (1)根据资料-,计算x利润中心2012年度的部门边际贡献。(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。 (3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

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第7题

甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:资料一:2012年X利
甲公司为某企业集团的一个投资中心,X是甲公司下设的一个利润中心,相关资料如下:

资料一:2012年X利润中心的营业收入为120万元,变动成本为72万元,该利润中心负责人可控固定成本为10万元,不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。

资料二:甲公司2013年初已投资700万元,预计可实现利润98万元,现有一个投资额为300万元的投资机会,预计可获利润36万元,该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。

要求:

(1)根据资料一,计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。

(2)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

(3)根据资料二,计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

(4)根据(2)、(3)的计算结果从企业集团整体利益的角度,分析甲公司是否应接受新投资机会,并说明理由。

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第8题

某公司下设A、B两个投资中心,上年有关资料见下表: 金额单位:元 投资中心 A中心 B中心 部门营业
利润 100000 350000 总资产平均占用额 1000000 2000000 要求的税前报酬率 12% 12% 现有两个追加投资的方案可供选择,第一,若A中心追加投入1200000元经营资产,每年将增加 150000元部门营业利润;第二,若B中心追加投入2000000元经营资产,每年将增加200000元部门 营业利润。 要求:

1、计算追加投资前A、B中心的投资报酬率和剩余收益;

2、计算A中心追加投资后,A中心的投资报酬率和剩余收益;

3、计算B中心追加投资后,B中心的投资报酬率和剩余收益;

4、根据投资报酬率指标,分别从A中心、B中心的角度评价上述追加投资方案的可行性;

5、根据剩余收益指标,分别从A中心、B中心的角度评价上述追加投资方案的可行性。

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第9题

ABC公司的平均报酬率为10%,其所属某投资中心的经营资产为2000万元,经营净收益为230万元。追加投资后该投资中心的剩余收益为()万元。
A.56

B.88

C.90

D.70

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