按照施工项目的结构、施工阶段或合同结构的层次进行项目分解，确定各分项进度控制的工期目标，建立进度控制的工期目标体系属于施工项目进度控制的（)。

A.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

B.建立并实施关于工期和进度的奖惩制度

C.尽可能采用先进的施工技术

D.确定各分项进度控制的工期目标

A.尽可能采用先进的施工技术

B.定时地收集有关工程实际进度情况的资料

C.确定各分项进度控制的工期目标

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

A.编制工程建设总进度计划

B.依据进度控制纲要确定合同工期

C.进行工程项目建设目标论证

D.审查施工单位提交的进度计刘

A.总进度控制目标必须与合同工期一致

B.分包合同工期应与总包合同要求工期一致

C.施工进度计划应经过监理审批才能执行

D.施工总进度计划应在工地门口公示

E.供应合同中规定的服务时间应与进度控制目标相符

A.项目组成

B.承包单位

C.施工阶段

D.施工难度

A.确定施工项目的进度目标

B.编制施工进度计划及相关资源需求计划

C.论证施工项目的进度目标

D.组织施工进度计划的实施

E.施工进度计划的检查与调整

A.采购合同中规定的供货时间与进度目标一致

B.建立进度控制的工作制度

C.落实施工方案

D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制;

A.建设工程设计单位配合施工的能力

B.建设工程总进度目标对施工工期的要求

C.类似工程项目的实际进度

D.施工单位项目经理部组织能力

E.外部协作条件的配合情况

确定工程施工进度控制目标的主要依据包括()。

A．建设工程总进度目标对施工工期要求

B．工期定额

C．施工进度计划

D．类似工程项目的实际进度

建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，是在项目（）确定的。

A．设计准备阶段

B．设计阶段

C．决策阶段

D．施工阶段