以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查,并依据结果奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业经营目标的管理方法是____。

A.目标运行

B.目标确定

C.目标管理

D.目标建立

A.目标控制

B.目标实施

C.目标评价

D.目标管理

A.明确的目标是有效管理的首要前提

B.组织目标的实现有赖于各分目标的实现

C.员工的个人发展最终可以帮助组织实现财务指标

D.目标管理是一种参与式的、民主的、自我控制的管理模式

E.主管人员应当更细致地对员工的工作流程进行监督和管理

A.各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式

B.目标的设置包括：目标的具体性、难度和可接受性

C.一旦有了目标，一定可以激励员工

D.外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足

A.安全目标的实施需要上级对下级的工作进行监督、指导、协调和控制

B.上级要对下级目标的实施状况进行管理，定期深入下级部门，了解和检查目标完成情况，交换意见，对下级工作进行必要的具体指导

C.安全目标的实施需要依靠各级组织和广大职工的自我管理、自我控制

D.安全目标实施过程中下级部门要事事向上级请示，时时汇报工作情况

A.以绩效目标的实现和职工的成长发展为中心

B.以绩效目标的管理和不断开发职工的潜能为中心

C.以企业内部服务质量和不断开发职工的潜能为中心

D.以绩效目标的管理和不断创造性的解决问题为中心

A.目标的经济性

B.目标的正确性

C.目标的现实性

D.目标的层次性

E.风险管理目标与风险管理主体目标的一致性