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[主观题]

某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-02

某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同,合同工期为15个月。合同约定:管理费按人材机费用之和的10%计取,利润按人材机费用和管理费之和的6%计取,规费按人材机费用、管理费和利润之和的4%计取,增值税率为11%;施工机械台班单价为1500元/台班,施工机械闲置补偿按施工机械台班单价的60%计取,人员窝工补偿为50元/工日,人工窝工补偿、施工待用材料损失补偿、机械闲置补偿不计取管理费和利润;措施费按分部分项工程费的25%计取。(各费用项目价格均不包含增值税可抵扣进项税额)

施工前,施工单位向项目监理机构提交并经确认的施工网络进度计划,如图4-1所示(每月按30天计):

图4-1施工网络进度计划(单位:月)

某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013

该工程施工过程中发生如下事件:

事件1:基坑开挖工作(A工作)施工过程中,遇到了持续10天的季节性大雨,在第11天,大雨引发了附近的山体滑坡和泥石流。受此影响,施工现场的施工机械、施工材料、已开挖的基坑及围护支撑结构、施工办公设施等受损,部分施工人员受伤。

经施工单位和项目监理机构共同核实,该事件中,季节性大雨造成施工单位人员窝工180工日,机械闲置60个台班。山体滑坡和泥石流事件使A工作停工30天,造成施工机械损失8万元,施工待用材料损失24万元,基坑及围护支撑结构损失30万元,施工办公设施损失3万元,施工人员受伤损失2万元。修复工作发生人材机费用共21万元。灾后,施工单位及时向项目监理机构提出费用索赔和工期延期40天的求。

事件2,基坑开挖工作(A工作)完成后验槽时,发现基坑底部部分土质与地质勘察报告不符。地勘复查后,设计单位修改了基础工程设计,由此造成施工单位人员窝工150工日,机械闲置20个台班,修改后的基础分部工程增加人材机费用25万元。监理工程师批准A工作增加工期30天。

事件3:E工作施工前,业主变更设计增加了一项K工作,K工作持续时间为2个月。根据施工工艺关系,K工作为E工作的紧后工作,为I、J工作的紧前工作。因K工作与原工程工作的内容和性质均不同,在已标价的工程量清单中没有适用也没有类似的项目,监理工程师编制了K工作的结算综合单价,经业主确认后,提交给施工单位作为结算的依据。

事件4:考虑到上述1~3项事件对工期的影响,业主与施工单位约定,工程项目仍按原合同工期15个月完成,实际工期比原合同工期每提前1个月,奖励施工单位30万元。施工单位对进度计划进行了调整,将D、G、I工作的顺序施工组织方式改变为流水作业组织方式以缩短施工工期。组织流水作业的流水节拍见表4.1。

表4.1 流水节拍 (单位:月)

某建筑工程项目,业主和施工单位按工程量清单计价方式和《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013

问题:

1.针对事件1,确定施工单位和业主在山体滑坡和泥石流事件中各自应承担损失的内容;列式计算施工单位可以获得的费用补偿数额;确定项目监理机构应批准的工期延期天数,并说明理由。

2.事件2中,应给施工单位的窝工补偿费用为多少万元?修改后的基础分部工程增加的工程造价为多少万元?

3.针对事件3,绘制批准A工作工期索赔和增加K工作后的施工网络进度计划;指出监理工程师做法的不妥之处,说明理由并写出正确做法。

4.事件4中,在施工网络进度计划中,D、G、I工作的流水工期为多少个月?施工单位可获得的工期提前奖励金额为多少万元?

(计算结果保留两位小数)

答案
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第1题

某工程项目业主通过工程量清单招标确定某承包商为中标人,并签订了工程合同,工期为16天。该

承包商编制的初始网络进度计划(每天按一个工作班安排作业)如图4.1所示,图中箭线上方字母为工作名称,箭线下方括号外数字为持续时间,括号内数字为总用工日数(人工工资标准均为45.00元/工日,窝工补偿标准均为30.00元/工日)。由于施工工艺和组织的要求,工作A、D、H需使用同一台施工机械(该种施工机械运转台班费800元/台班,闲置台班费550元/台班),工作B、E、I需使用同一台施工机械(该种机械运转台班费600元/台班,闲置台班费400元/台班),工作C、E需由同一班组工人完成作业,为此该计划需做出相应的调整。

1.请对图4.1所示的进度计划做出相应的调整,绘制出调整后的施工网络进度计划,并指出关键线路。

2. 试分析工作A、D、H的最早开始时间、最早完成时间。如果该三项工作均以最早开始时间开始作业,该种施工机械需在现场多长时间?闲置多长时间?若尽量使该种施工机械在现场的闲置时间最短,该三项工作的开始作业时间如何安排?

3.在施工过程中,由于设计变更,致使工作E增加工程量,作业时间延长2天,增加用工10个工日,材料费用2500元,增加相应的措施费用600元;因工作E作业时间的延长,致使工作H、I的开始作业时间均相应推迟2天;由于施工机械故障,致使工作G作业时间延长1天,增加用工3个工日,材料费用800元。如果该工程管理费按人工、材料、机械费之和的7%计取,利润按人工、材料、机械费、管理费之和的4.5%计取,规费费率3.31%,税金率3.477%。试问:承包商应得到的工期和费用索赔是多少?

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第2题

【背景资料】某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》
【背景资料】

某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的18%,规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的10%;人工工资标准为80元/工日。窝工补偿标准为50元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的60%,人工窝工和机械窝工闲置不计取管理费和利润;工期270天,每提前或拖后一天奖励(或罚款)5000元(含税费)。

承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如图4.1所示,图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数,所有工作均按最早可能时间安排作业。

施工过程中发生了如下事件:

事件1:主体结构作业20天后,遇到持续两天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用2000元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中20人修复倒塌的模板及支撑,30人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了1天时间。施工机械A、B持续窝工闲置3个台班(台班费分别为:1200元/台班、900元/台班)。

事件2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排10名工人用了6天时间进行返工处理,发生人材机费用1260元,使设备基础与管沟工作持续时间增加6天。

事件3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用3500元,并造成作业班组整体停工3天,因受干扰降效增加作业用工60个工日,施工机械C闲置3个台班(台班费:1600元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加3天。

事件4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加10000元。

其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。

上述事件后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。

【问题】

1.分别说明各事件工期、费用索赔能否成立?简述其理由。

2.各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?

3.专业分包人可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应该向谁提出索赔?

4.承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?

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第3题

某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定:主导施工机械一台为施工单位
自有设备,台班单价800元/台班,折旧费为100元/台班,人工日工资单价为40元/工日,窝工工费10元/工日。合同履行中,因场外停电全场停工2天,造成人员窝工20个工日;因业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时问,机械5台班,人工20个工日,材料费5000元,则施工单位可向业主提出直接费补偿额为()元。

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第4题

某建设项目业主与施工单位签订了可调价格合同。合同中约定:主导施工机械一台为施工单位自有设备,
台班单价800元/台班,折旧费为100元/台班,人工日工资单价为 40元/工日,窝工工费10元/工日。合同履行中,因场外停电全场停工2天,造成人员窝工20个工日,因业主指令增加一项新工作,完成该工作需要5天时间,机械5台班,人工20个工日,材料费5 000元,则施工单位可向业主提出直接费补偿额为()元。

A.10 600

B.10 200

C.11 600

D.12 200

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第5题

某工程项目,业主通过招标方式确定了承包商,双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共
有10个分项工程,工期150天,施工期为3月3日至7月30日。合同规定,工期没提前1天,承包商可获得提前工期奖1.2万元;工期每托后1天,承包商需承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划.如图所示。

该工程如期开工后,在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件:

事件1:3月6日,由于业主提供的部分施工场地条件不充分,致使工作B作业事件拖延4天,工人窝工20个工日,施工机械B闲置5天(台班费:800元/台班)。

事件2:4月25日~26日,当地供电所中断,导致工作C停工2天,工人窝工40个工日,施工机械C闲置2天(台班费:1000元/台班);工作D没有停工,但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低,导致作业时间拖延1天,增加用工18个工日,原配动力机械D闲置2天(台班费:800元/台班),增加手动机具使用2天(台班费:500元/台班)。

事件3:按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料,直到5月26日凌晨才到场;5月24日发生了脚手架倾倒事故,因处于停工待料状态,承包商未及时重新搭设;5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架;5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天,该工作班组20名工人持续窝工5天,施工机械F闲置5天(台班费:1200元/台班)。

截止5月末,其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日(针对事件1、2)和6月10日(针对事件3)向监理人提出索赔。

机械台班均按每天一个台班计。

【问题】

1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。

2.对于能被受理的工期索赔事件,分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?

3.该工程架子工日工资为180元/工日,其他工种工人日工资为150元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的10%,规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的9%,计算应被批准的费用索赔为多少元。

4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图4.1),如果该工程进行到第6个月末时检查进度情况为:工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;

在答题纸上图4.1中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并分别说明对工期的影响。

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第6题

背景资料:某地下管道工程,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,
背景资料:

某地下管道工程,除税金外的合同总价为8600万元,其中:现场管理费率15%,企业管理费率8%,利润率5%,合同工期730d。为保证施工安全,合同规定施工单位应安装最小排水能力为1.5t/min的备用排水设施两套合计15900元。合同还规定,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给予补偿,对租赁机械按租赁费给予补偿(不包括运转费用)。业主方核定施工单位机械台班单价自有的9m3空压机为310元/台班,塔吊为1000元/台班,租赁的25t履带吊一车为1500元/台班,混凝土泵车为600元/台班。中运转费用分别为:9m3空压机为93元/台班,25t履带吊一车为300元/台班,塔吊为190元/台班,混凝土泵车为140元/台班。施工过程中发生三项事件:

事件1,业主通知某分项工程(非关键工作)需设计变更,造成施工单位的机械设备窝工12d。

事件2,遇到非季节性大暴雨,原有排水设施满足不了排水要求,施工设备被淹没,被迫停工。施工单位按业主指令紧急购买并安装两套1.5t/min的排水设施,费用是15900元。地下涌水淹没的机械设备损失费16000元。额外排水工作劳务费用8650元。

事件3,处理发现的地下文物工作造成工期拖延40d。

施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔。

问题:

1.针对事件1.施工单位索赔费用应该是多少?说明理由。

2.针对事件2,施工单位可获得哪几项费用的索赔?核定的索赔费用应是多少?

3.针对事件3,业主是否应同意40d的工期延长?为什么?

4.该工程在管道安装前,对管道元件的检验包括哪些?

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第7题

某项目业主分别与甲、乙施工单位签订了土建施工合同和设备安装合同,土建施工合同约定:管理费为人
材机费之和的10%,利润为人材机费用与管理费之和的6%,规费和税金(营业额)为人材机费用于管理费和利润之和的9.8%,合同工期为100天,设备安装合同约定:管理费和利润均人工费为基础,其费率分别为55%、45%。规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%,合同工期20天。

该工程实施过程中发生如下事件:

事件1:基础工程A工作施工完毕组织验槽时,发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符,为此,设计单位修改加大了基础埋深,该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日,增加机械10个台班,A工作时间延长3天,甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。

事件2:设备基础D工作的预埋件完毕后,甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收,监理工程未按合同约定的时限到现场验收,也未通知甲施工单位推迟验收事件,在此情况下,甲施工单位进行了隐蔽工序的施工,业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验,检验发现预埋尺寸不足,位置偏差过大,不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日,材料费1.2万元,D工作时间延长2天,甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。

事件3:设备安装S工作开始后,乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失,业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此,乙施工单位发生材料费2.5万元。人工费0.5万元。S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔,向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。

事件4:设备安装过程中,由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏。使S工作延长施工工期6天,窝工24个工作日。增加安装、调试设备修理费1.6万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间,造成甲施工单位窝工36个工日,机械闲置6个台班。为此,甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。

问题:

1.分别指出事件1~4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立?并分别说明理由。

2.事件2中,业主代表的做法是否妥当?说明理由。

3.事件1~4发生后,图中E工作和G工作实际开始时间分别为第几天?说明理由。

4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别是多少元,可批准延长的工期分别为多少天?

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第8题

某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本
)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120天;工期每提前(或拖后)1天,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图5-5所示(时间单位:天),并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中,发生了如下事件。

事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/m3)。共造成厂房基础作业时间延长6天。

事件2:7月10日~7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;,7月12日~7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天,30名工人窝工4天,一台租赁机械闲置4天(每天1个台班,机械租赁费1500元/天),其他作业未受到影响。

事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2天。

事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5天,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天,发生赶工措施费用8000元。

【问题】

1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。

2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?

3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。分别计算承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以元为单位,计算结果保留两位小数)

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第9题

【案例3】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水
【案例3】某厂(甲方)与某建筑公司(乙方)签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定:采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价;工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台(乙方自备),台班费为400元/台班,其中施工机械台班折旧费为50元/台班。施工网络计划如图1-8所示(单位:天)。

甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件:

事件1 降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日。累计投资(千元)事件2 8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。

事件3 因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至:350m3,超过了10%;合同中该工作的综合单价为55元/m3,经协商调整后综合单价为50元/m3。

事件4 为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元/m3。

事件5 在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要 1天时间,机械1台班,人工10个工日。

问题

(1)上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。

(2)每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?

(3)工作E结算价应为多少?

(4)假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20%,工作K的综合取费为人工费的80%。试计算除事件(3)外合理的费用索赔总额。

(5)监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?

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