更多“提高多种小批量生产类型的效率的途径包含:减少零件变化、提高生产系统的柔性和实施JIT。”相关的问题
第1题
做好企业的生产物流除了可以缩短产品的生产周期,还可以()。
A、提高销售价格
B、提高生产效率
C、提高生产质量
D、减少废次产品
点击查看答案
第2题
柔性制造系统的优点有()
A.具有很强的柔性制造能力,适宜于多品种生产
B.缩短制造周期。加速资金周转
C.提高设备利用率,减少占地面积
D.减少直接生产工人,提高领导生产率
E.减少在制品数量,提高对市场反映能力
点击查看答案
第3题
由固体输送理论分析挤出机提高生产效率的途径:()、()、()、()。
点击查看答案
第4题
保养车辆的目的是()。
A.降低零件的磨损速度
B.防止事故和故障的发生
C.提高作业效率
D.保证安全生产
点击查看答案
第5题
及时生产的存货系统的优点有()。
A.降低库存成本
B.提高生产效率
C.降低废品率
D.降低再加工和担保成本
点击查看答案
第6题
()是一种既能适应“多品种、小批量”订货的要求,又能保持大批量流水作业的先进生产体系。
A.刚性生产体系
B.大规模生产体系
C.柔性生产体系
D.流水线生产体系
点击查看答案
第7题
对组织而言,绩效管理的功能不包括()。
A.组织发展的有力措施
B.规范员工的手段
C.提高生产效率的途径
D.认识决策的基础
点击查看答案
第8题
流通加工的主要作用体现在()。
A.完善商品功能,提高经济效益
B.提高加工设备利用率和劳动生产率
C.提高物流效率与服务质量
D.有利于生产者提高生产效率和经济效益
E.提高各种运输手段的运用效率
点击查看答案
第9题
以下不属于财务绩效指标的是()。
A.收入增长指标
B.成本减少指标
C.生产效率提高指标
D.市场份额指标
点击查看答案