职能制监理组织形式的主要优点是（）。

A．权力集中，隶属关系明确

B．命令统一，决策迅速

C．发挥职能机构的专业管理作用

D．机动性大，适应性好

A.组织机构简单

B.权力集中

C.命令统一

D.具有较大的机动性和适应性

E.职责分明

A．矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

B．直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

C．直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

D．职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

A．接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从

B．统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾

C．具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大

D．组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确

A．直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、职责分明

B．职能制组织机构的缺点是无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高

C．直线职能制的主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率

D．矩阵制组织机构经常变动，稳定性差

A.能充分发挥职能机构的专业管理作用

B.有利于各职能部门的协调与配合

C.权责分明

D.组织的灵活性和适应性强

A.有利于正确决策

B.项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令

C.纵横两套管理系统

D.能够发挥职能部门专家作用

A 使管理者把注意力集中在基本业务上

B 充分发挥专业职能的作用

C 简化了培训工作

D 加强了上层控制

A．直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员

B．职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层

C．直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业

D．三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低