团队领导在支持团队发展的过程中，做法不合适的是（)。

A.教练

B.鼓励者

C.挑战者

D.导师

B .最重要的是形成团队文化、形成团队规范

C .最重要的是安抚人心

D .鼓励团队成员不惧怕冲突,踊跃提建议

E .调整领导角色,允许团队有更大的自治性，参与式领导

A.允许、鼓励团队成员提问题

B.鼓励团队成员承认错误而不用担心受到指责

C.支持只需要来自领导

D.对团队成员给予认可和奖励

A.导师

B.培训师

C.鼓励者

D.以上都是

A.为团队成员提供必要的工具

B.在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉

C.为团队成员提供支持

D.让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

A.创业团队每个成员都有不同的角色定位

B.创业团队成员的角色应该保持固定

C.创业团队的目标是动态发展的

D.创业团队需要进行有效管理

(A)在严肃的、非常正式的氛围中展开

(B)鼓励他们多谈困难

(C)对于他们提出的问题及时给予解决意见

(D)坚持双向的交流方式

A.开启外勤打卡功能，在日常工作中尽量减少团队成员的低效投入

B.引入钉钉的签到机制，在团队内帮助那些努力同学尽快成长

C.给每位成员配一个纸质签到卡，请客户、合作伙伴等签到确认

D.让团队成员每到一地发一张当地的照

A.促进团队成员的发展

B.在领导与成员、成员与成员之间建立良好关系

C.提高团队整体实力

D.增加员工之间的竞争

A.形成

B.规范化

C.成熟

D.波动

A.指导委员会

B.团队领导

C.团队成员

D.团队推进者