根据领导生命周期理论，对于那些缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能的员工，应选择（）

A.高工作一高关系

B.低工作一低关系

C.低工作一高关系

D.高工作一低关系

A.无能力且不愿意

B.无能力但愿意

C.无能力但不愿意

D.有能力而且愿意

根据领导生命周期理论，当下属既愿意工作又有能力工作时，领导者应该采取（）领导方式。

A.命令式

B.说服式

C.授权式

D.参与式

A.年龄

B.能力

C.意愿

D.学历

A.经理缺乏员工实际表现的信息

B.有太多的员工需要评估

C.绩效标准不明确

D.经理缺乏足够的评估技能

A.工作任务

B.知识

C.能力

D.技能

领导生命周期理论认为，最有效的领导风格应随着

A．领导者成熟度的变化而变化

B．领导者领导能力的变化而变化

C．员工成熟度的变化而变化

D．员工工作成熟度的变化而变化

E．员工心理成熟度的变化而变化

A.领导技能

B.员工可靠度

C.沟通能力

D.员工忠诚度

E.工作态度

A、将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

B、与项目发起人协商，聘请拥有必要技能的外部资源

C、终止执行项目，直到必要的资源出现

D、将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

A.领导技能

B.员工可靠度

C.沟通能力

D.员工忠诚度

E.工作态度